Чтобы запустить свою компанию, не обязательно быть гением или вкладывать на старте миллионы. Нужно сделать всего 5 шагов — делимся рецептом открытия бизнеса.
Шаг 1: придумайте идеи
Однажды вы решите, что пора выйти из зоны комфорта и наконец-то осуществить свою долгожданную мечту — открыть бизнес. Вам понадобится немного решимости, а также ноутбук или планшет.
Подумайте: что вас интересует, что вы можете делать почти без усталости — и чего действительно не хватает этому миру.
Найдите область, в которой вы разбираетесь и продукт, которого не хватает рынку или который можно улучшить. Каждый продукт создается для решения некой задачи, а не только для получения прибыли. Определитесь, для чего пользователю нужен продукт, какие его проблемы вы можете решить.
Шаг 2: подготовьтесь к запуску
Теперь, когда вы знаете, чем хотите заниматься, не делайте резких движений. Ваша задача — исследовать рынок.
Проведите небольшое исследование — узнайте, какие еще продукты закрывают ту же потребность пользователей. Это ваши конкуренты: узнайте, какие проблемы решают они и подумайте, как сделать это лучше, как они продвигают продукты, сколько это стоит и какую примерно прибыль они получают.
Шаг 3: определитесь с формой занятости
Генерация идей — захватывающий процесс, но важно помнить, что открытие бизнеса также требует юридического оформления. Вы можете стать индивидуальным предпринимателем или остановиться на самозанятости — в первое время этого будет достаточно.
Убедитесь, что ваши документы в порядке и что вы зарегистрированы в соответствии с требованиями местного законодательства. Отлично, если в этом вопросе вы можете проконсультироваться с юристом.
Шаг 4: создайте MVP
MVP расшифровывается как «минимально жизнеспособный продукт». Чтобы проверить идею и понять, стоит ли развивать ее и вкладывать деньги, лучше начинать по чуть-чуть. Минимально жизнеспособный продукт содержит только самые необходимые функции, но он не должен быть сырым. Основную функцию продукта MVP должен выполнять как можно лучше.
Создайте простую версию вашего продукта или услуги и предложите ее первым клиентам. Наблюдайте за реакцией, учитывайте их отзывы и совершенствуйте свой продукт. Это отличный способ узнать, насколько ваша идея заходит пользователям.
Чтобы создать MVP, вам может понадобиться команда. Определитесь, какие функции вы можете закрывать сами: заниматься генерацией идей, их воплощением или первыми продажами. Начните с небольшой команды, которая разделяет ваши цели и готова вас поддержать.
Шаг 5: соберите мнения пользователей
Проводите опросы, собирайте отзывы и слушайте свою целевую аудиторию. Выясните, какие аспекты вашего продукта или услуги нравятся пользователям, а какие требуют доработки. Это поможет вам улучшить свой MVP и сделать его еще более привлекательным для рынка.
После того как вы получили ценные отзывы от пользователей, доработайте ваш продукт или услугу. Внесите изменения, исправьте ошибки и добавьте новые функции, основываясь на предпочтениях аудитории. Помните, что бизнес — это постоянный процесс развития и улучшения. Будьте открытыми для изменений и готовыми адаптироваться к новым требованиям рынка. Так вы сможете предложить своим пользователям продукт, за который они будут готовы заплатить.
Что дальше
Готово: у вас есть свое дело, идея и жизнеспособный продукт — пусть он и не доведен до идеала. Уже можно делать первые продажи — а разобраться в том, как эффективно продавать в различных каналах, вам поможет курс «Менеджер по продажам» от Академии Eduson. Вы узнаете, как составить скрипт, не бояться холодных звонков и что отвечать, если покупателю «дорого».
А чтобы сразу выстроить систему финансового учета и не допускать ошибок в развитии бизнеса, стоит пройти курс «Финансы для предпринимателей». Вы разберетесь, как привлекать инвесторов, рассчитать стоимость продукта и повысить прибыльность компании.
И не бойтесь экспериментировать — только так можно добиться успеха.