#методшешукова
Сегодня достаточно много информации, которая «кричит» о голубых океанах, бирюзовых организациях, результате, достигнутом чужими руками и т.п.
Но историю и реалии нельзя обмануть - все уже придумано до нас ,и управление было и будет всегда.
❗️Мы можем попытаться перепрыгнуть этап систематизации собственного бизнеса и прямо перейти от "бардака" к "демократическому управлению", но чудес не бывает!
📑 Сначала нужно создать правила, научить людей работать по ним, а уже затем передавать управление настроенной системой, смягчая контроль, но присматривая за ней
Подобно тому, как незрелого малыша из яслей, за которым следят няньки и меняют подгузники (в этом сравнении работник - малыш, а собственник — нянька), перетащить сразу в университет, где каждый сам отвечает за свою успеваемость. И какой же результат покажет малыш в универе?
Я никого не агитирую на «живи по плану», но планирование действительно работает.
Вот мои 10 заповедей планирования:
1️⃣ План – это отличительный признак системы от бардака
2️⃣ План не гарантирует результат, но позволяет определить последовательность действий и найти причину неудач
3️⃣ План – это свод задач для сотрудников. Если у вас нет плана, то какие задачи выполняют ваши сотрудники?
4️⃣ План не может быть плохим, любой план всегда лучше действий без плана
5️⃣ Если твой план не разделяют сотрудники, то сам выполняй свой план
6️⃣ План всегда должен содержать финансовые показатели. Если нет финансовых показателей, то вы не в бизнесе, а в песочнице
7️⃣ Наличие плана – самый простой способ показать сотрудникам, что они работают в компании, у которой есть будущее
8️⃣ Планировать надо на тот горизонт, который ты можешь разложить на задачи
9️⃣ План, из которого не понятен результат, к которому идет команда, - это сочинение на свободную тему
🔟 Планирование без контроля не работает, а контроль без планирования признак неадекватности
