Легко и понятно, когда собеседование прошло удачно и завершилось предложением о найме. Хуже, когда работодатель с соискателем поговорили, что называется, и разошлись. Но, в целом, тоже неплохо - не здесь, так в другом месте, но обязательно выстрелит. Идет, так сказать, наработка критической массы.
Но бывают собеседования очень странные, оставляющие соискателя в растерянности, с неприятным осадком в душе. Думаю, у всех хоть раз, но было такое: готовишься к интервью, продумываешь ответы на возможные вопросы, выезжаешь заранее, чтобы не опоздать…
Приезжаешь в компанию – а там тебе совсем не рады.
Причем поначалу кажется, что все идет неплохо: HR приветливо встречает вас, провожает в переговорную и говорит, что Петр Васильевич сейчас подойдет. А дальше начинается… Сорок минут вы этого Петра Васильевича ждете. Затем он наконец приходит, усаживается, мельком скользнув по вам взглядом, буркает что-то под нос вместо приветствия и тут же, забыв о вас, начинает кому-то звонить и что-то обсуждать. Вы ждете, чувствуя себя все гаже и гаже. Наконец, он нехотя отрывается от телефона и задает пару вам вопросов – и тут же прямо говорит, что интервью, мол, окончено, мы вам позвоним.
Бывает, собеседование все же длится какое-то время, но разговаривают с вами, как на допросе, хмуро и отрывисто. На ваши робкие вопросы о компании и характере работы отвечают кратко и недовольно. Или вообще дают понять, что ваши вопросы – это ваши проблемы. Выходишь с этого собеседования, как оплеванный, и мечтаешь поскорее забыть.
Казалось бы, ну бывает. Может, не понравились вы человеку прямо с порога. Может, он не доверяет людям с бородой или не любит блондинок. Или вы ему кого-то напоминаете, с кем связаны неприятные воспоминания… В конце концов, везде написано, что первое впечатление о собеседнике создается в первые две минуты, и дальше как ни суетись, все будет бесполезно. Всякое бывает, насильно мил не будешь. Казалось бы, плюнуть и действительно забыть.
Но каково же ваше удивление, когда история получает неожиданное продолжение. На следующий день звонит вам HR этой компании и – приглашает на повторное интервью. Либо сразу делает предложение о найме. И вот тут хоть стой, хоть падай. Как понимать происходящее? Ведь непосредственный наниматель в вас явно не был заинтересован, почему же такой поворот?
Я расскажу о трех возможных причинах такого странного поведения работодателя.
1. У него был плохой день.
Каждый, кто нанимает сотрудников, в свою очередь, кому-то подчиняется. Никто не свободен, даже собственник бизнеса. А, следовательно, каждый может получить нахлобучку от лица вышестоящего. Да мало ли иных причин для плохого настроения и самочувствия.
Причем, тот, кто перед вами, возможно, не справляется со своей работой именно потому, что затянул с наймом и у него в отделе попросту «не хватило рук». Казалось бы – вот вы перед ним сидите, осталось только договориться. Но нет. Теперь у него нет времени ни на конструктивный диалог с вами, ни, тем более, на вашу адаптацию в компании. Ему надо срочно латать дыры. А вакансия закроется как-нибудь сама собой. Когда-нибудь. Или не закроется, ему это сейчас вообще не важно. И это замкнутый круг, к сожалению.
2. Он не умеет проводить собеседования.
Вот это, пожалуй, сама распространенная причина странных интервью. Даже HR-специалисты, бывает, не особенно умелы в диалоге с кандидатом. Что уж говорить о людях, которых правилам ведения собеседования никто не учил. Да и учить иной раз бесполезно. Ваш визави может быть прекрасным руководителем, душой команды, уникальным профессионалом – но сейчас он ощущает себя стороной покупающей, а, следовательно, единственное, чего он хочет – это правильно вас оценить. Тот факт, что вы тоже его оцениваете, ему даже в голову не приходит. Иногда таких руководителей в компаниях пытаются воспитывать, но обычно дело это неблагодарное, поэтому процесс оставляют на самотек. А острые углы, по мере возможности, сглаживает HR.
3. Он не заинтересован в найме на эту должность.
Бывает и такое, что сидящий перед вами руководитель, совсем не заинтересован в закрытии позиции, на которую вы претендуете. Возможно, он провалил сроки проекта и планирует списать неудачу на нехватку людей. Возможно, вашу вакансию ему навязали сверху. Возможно, и резюме ваше было пролоббировано насильно. Возможно, он боится конкуренции. Так бывает, например, когда сверху принято решение взять под начальника заместителя, с целью потом этого самого начальника убрать. Либо эта цель ему только кажется, но, в любом случае, пускать лишних людей в свой проект он не хочет. Открыто декларировать свою позицию он по понятным причинам не может, но ведет себя таким образом, чтобы возможные кандидаты отсеивались сами собой. Проще говоря – закрытие вакансии он саботирует. И вы ему тут действительно совсем не нужны, несмотря на компетенции.
Итак, ваше неудачное собеседование, вероятно, имеет под собой одну из вышеназванных причин. Вопрос остается один: что с этим делать? Казалось бы, чего проще – забить и забыть. Мало ли у кого какие тараканы, плохой день или настроение, в конце концов, вы тоже составили свое мнение в первые две минуты и работать с этим начальником не горите. Однако такая позиция хороша, если у вас достаточно предложений – реальных предложений! – от компаний с хорошим весом на рынке труда. Если же это предложение единственное, то отказываться не стоит ни в одном из этих случаев. Здесь имеет смысл оценить не конкретного Петра Васильевича, а именно вес компании-работодателя на рынке, ее перспективы и устойчивость этого бизнеса в кризисные периоды.
Вы спросите, а как же быть в третьем случае? Если начальник сопротивляется, стоит ли связываться? Ведь он и дальше продолжит действовать в том же направлении. Нет. Если вас в компанию пригласили – значит, решение о найме было принято сверху и начальник поставлен перед фактом. Если он не дурак, то такую черную метку точно не проигнорирует и будет вести себя вполне нормально. Если же и после этого продолжит саботаж, то все решится увольнением в первые месяцы. И это будет не ваше увольнение.
