Часто бизнесмены, не имея достаточных знаний и/или опыта, руководствуются деловой интуицией. Иногда им везёт, иногда нет. Однако стратегически верно опираться на бизнес-интеллект. Интуиция и интеллект в бизнесе не имеют гендерных различий и нуждаются в изучении.
Бизнес-интеллект – способность создавать и развивать бизнесы.
Он включает в себя следующие этапы:
1. Вход в бизнес: запуск одного или нескольких стартапов.
2. Развитие и рост действующих бизнесов.
3. Антикризисное управление бизнесом: преобразование или сокращение.
4. Выход из бизнеса: ликвидация, продажа, передача по наследству.
Бизнес-интеллект обобщает финансовый, маркетинговый и менеджерский интеллекты, является их более высокой стадией.
Бизнесмен должен уметь:
1. нанять менеджера и ревизора,
2. предоставить ресурсы,
3. спланировать и проконтролировать бизнес,
4. получать возврат на инвестиции и дивиденды.
Деловая интуиция - способность чувствовать и предвидеть ситуации, не имея полной информации или аналитических данных. Деловая интуиция позволяет быстро принимать решения в условиях неопределенности и изменчивости рынка. Эта способность может быть развита путем опыта и обучения, а также путем наблюдения за успешными лидерами и анализа их подходов к управлению бизнесом. Комбинация бизнес-интеллекта и интуиции помогает руководителю принимать комплексные решения и достигать успеха в бизнесе.
Чтобы развивать интуицию в целом, полезно накапливать знания и практический опыт в бизнесе, производстве, финансах, маркетинге и менеджменте.
Бизнес – это рискованное дело и высокая ответственность, поэтому деловая интуиция является для предпринимателя ещё одной точкой опоры. Особенно полезной, если запуск проекта выполняется в одиночку.
План развития деловой интуиции:
1. Анализ текущей ситуации. Оцени свои знания, ресурсы и опыт в бизнесе, а также уровень развития своей интуиции в этой области.
2. Цели. (Создать бизнес, новое подразделение или реорганизовать.)
3. Этапы и решения. Разработай план действий по достижению поставленных целей. (Пробуй осознанные сновидения в управлении и самовнушение перед встречами с партнёрами. Найди партнёра по саморазвитию, сравнивайте ваш прогресс.)
4. Оценка достижения целей. (Улучшилась ли скорость принятия решений? Повысилась ли удовлетворённость от бизнеса?)
Искусственный интеллект (ИИ) для развития интуиции стартапера:
1. Понимание понятий и применение в бизнесе. Важна правильная постановка задач (как выбрать идеи, как с минимумом ресурсов запустить стартап).
2. Изучение инструментов (аналитика данных, машинное обучение и нейронные сети) для применения в бизнесе.
3. Обучение на примерах (онлайн-курсы, ресурсы и книги) в бизнесе на практике.
4. Практика (для анализа данных, создания прогнозов и оптимизации проектов).
ИИ для развития интуиции бизнесмена:
1. Изучение новых технологий и инструментов, возможностей и применения ИИ, чтобы оставаться в тренде и быть готовым к изменениям в отрасли и регионе.
2. Анализ больших данных для принятия решений (формы бизнеса, оценка бизнеса).
3. Автоматизация процессов. Чтобы сосредоточиться на важном (выбор проектов и инвесторов).
4. Сотрудничество с экспертами в области ИИ, чтобы получить дополнительные знания и опыт (расширение и углубление партнёрств).
Применение деловой интуиции поможет снизить затраты ресурсов и повысить деловую эффективность. Не часто имеются все нужные данные для принятия решения, не всегда при общении можно подсмотреть в деловые шпаргалки, да и искусственный интеллект не гарантирует точных ответов.
Деловая интуиция – это не миф, а своего рода бессознательная компетентность, основанная на бизнес-интеллекте. Развивая бизнес- интеллект, разовьёшь и интуицию.
Подробно #бизнес изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел
Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura
Леонид ШУР
директор
ОДО "Витебский бизнес-центр"
https://vk.com/vitebsk_business_center
https://www.youtube.com/@matrixsura
+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)