УАЗ. Социальная ответственность бизнеса. Профсоюзы как защита прав работников. Системы управления персоналом.

Все коллеги сейчас присылают ссылки на вчерашний конфликт работников УАЗ. И комментарии к этой ситуации, от:
• «все предсказуемо и люди справедливо возмущаются, у людей заработная плата 18 тыс. в месяц»,
• «совсем обнаглели – повышение заработной платы в 3 раза требуют (напоминаю – это поднятие до 50 тыс. руб.)»,
• «сейчас опять контролирующие органы замнут конфликт, никто из руководства не пострадает»,
• «понятно, что сейчас с работниками разберутся и уволят»,
• И т.д.

Что будет в этой ситуации: поживем, увидим.

Но что сама ситуация разве является уникальной?
• УАЗ не единственная компания которая выплачивает рабочим заработные платы на уровне прожиточного минимума, а работнику не только себя надо на этот минимум содержать, а часто еще и детей.
• УАЗ не единственная компания, которая в погоне за финансовым результатом привлекает самозанятых, по сути выполняющих трудовые обязанности,
• УАЗ не единственная компания где не понятно, чем занимается профсоюз (а он там есть),
• УАЗ не единственная компания где есть управление персоналом и интересно было бы посмотреть на его «кадровую политику».

Проблема в том, что ничего уникального.
Стыдно за то, что такие факты есть в нашей стране. Стыдно за то, что скорее всего, действительно «никто из руководства не пострадал».

Хотите поговорить про измерение уровня счастья?
Или вовлеченность персонала?
Может про Performance Management?

А я чего то не хочу.