Не открою вам Америку, если скажу, что каждый руководитель обязан уметь:
👉🏻 ставить долгосрочные цели для компании
👉🏻 планировать отпуска сотрудников и закупки
👉🏻 просчитывать все риски для компании и управлять ими и многое другое
Но не все начальники справляются с этим “на ура”. Одну сферу контролируют, другая - проседает.
Тайм Менеджменту стоит поучиться у мам в декрете.
Они прекрасно балансируют между заботой о детях и другими делами.
1 - разделяют зоны ответственности
Женщина берет на себя готовку, а глава семьи оплачивает коммуналку, она покупает ребенку одежду, муж - записывает семейный автомобиль на ТО и т.д.
Босс также должен разделять задачи. Вася отвечает за поставки, Маша за заявки, а Глаша - за переговоры с клиентами. Каждый знает свою зону ответственности и бардака на работе точно не будет
2 - чётко объясняют задачи
“Нужно купить три литра молока в белой бутылке с синей этикеткой в таком-то магазине стоит столько-то“
Чтобы получить именно то, что вы хотите, нужно давать четкое ТЗ. Что, как, когда и зачем делать
3 - продают идеи
Женщины четко знают, как донести свою точку зрения и убедить мужа, почему нужно купить это, а не то.
Аналогично и с работой. Чтобы убедить сотрудников почему нужно сделать так, а не иначе - приводите обоснованные доводы.
“Вы должны заполнить этот отчет именно так, потому что все основные параметры будут перед глазами и не придется постоянно открывать миллион таблиц, чтобы найти нужную информацию”
4 - слышат другого и проявляют заботу
Женщина с рождением ребенка учится понимать своего малыша, он умеет только кричать, а она уже может определить голодный он, мокрый или хочет спать. И с легкостью успокоит плачущее чадо.
Сотрудники - не малые дети, но слышать и понимать их босс обязан
5 - принимают взвешенные решения
Выбрать коляску, это как выбрать автомобиль. Они изучат все характеристики, отзывы, цены и только потом принимают окончательное решение о покупке.
Босс также щепетильно должен подходить к решению тех или иных задач
6 - справляются с неудачами и делают выводы из ошибок
Купили подгузники ребенку, а они оказались с отдушкой и у ребенка появилось раздражение. Женщина делает выводы и выбирает другую марку подгузников, а не истерит “о ужас, что же делать? куда бежать?”
Вместо того, чтобы тяжело вздыхать и причитать “ у нас ничего не получается!”... Проанализируйте ситуацию, почему так получилось и что с этим можно сделать
7 - создают и поддерживают полезные ритуалы и традиции
Например: Каждую неделю всей семьей ездят на велопрогулку. И для здоровья полезно и время все вместе проводят.
А что мешает делать также на работе? Чтобы сплотить команду можно раз в месяц или раз в 2 месяца собираться всей компанией и выезжать на природу, играть в волейбол или другие игры. Сотрудники напряжение снимут и общение наладят
А какие приемы вы используете в своей работе?
Друзья, если вы хотите создать сплоченную команду и увеличить продуктивность всего коллектива, но не знаете как?
Скачивайте мою книгу-тренажер "Профессиональное управление сотрудниками" абсолютно бесплатно. Читайте и сразу внедряйте новые инструменты управления!
Вам узнаете как:
- управлять командой грамотно
- ставить задачи для выполнения их на 100%
- завоевать авторитет у подчиненных
- не допускать конфликтов на работе
Скачивайте, читайте и сразу внедряйте новые инструменты управления!