Вчера мы с ребятами обсуждали очень практическую задачку: шапку письма.
И зашел разговор: кто на какие рассылки подписан. Я посмотрела сейчас.
Насколько рассылок я подписана
За вчерашний вечер мне насыпалось 19 писем.
Уберем оттуда 2 письма — про штраф и оплату коммуналки. Из 17 рассылок я отложу на внимательно разглядеть, может, парочку. И от штук 5 отпишусь. Но подпишусь еще на несколько.
Зачем мне это
Я считаю, что насмотренность — один из важнейших скилов руководителя.
Про все задачки, которые решает ваша организация, хорошо бы знать, как их решает кто-то другой. Да, мы все знаем классику: подпишись на рассылку (или даже регулярное пожертвование) парочки крупных фондов… Но нет, я сейчас говорю о более широком круге.
Когда нам продают ботинки, нам давно уже продают смыслы. И в этом смысле 🤪, неважно, у кого вы подсмотрите идею. Мне кажется, нам отлично подходят все, кто продает на большую аудиторию. Мне лично симпатичны технические и IT решения. У них и визуально всё очень приятно.
Хороший пример рассылок
Сегодня вот пришла рассылка от Скилбокс «Объясняем на уточках». Вроде понятная и даже заезженная классика. Но все равно читается хорошо. Надо взять на заметку ).
Ну и да, конечно, речь может идти не только о рассылках (просто именно нам это важно). Как ведут соцсети (не нашла пока эталона), как проводят мероприятия, как выглядит сайт и любой другой дизайн…
Кстати, расскажите, а где вы черпаете свое вдохновение для новых идей и решений?