Здравствуйте, товарищи!
Сегодняшняя Заповедь особенная, актуальная. Потому что бизнес в 21 веке старается охватить как можно больше сфер влияния. Микро- и макроэкономические показатели, тренды, рынки труда и многое-многое другое. Нет фокусировки на чём-то одном. Происходит распыление.
Запомните эту Заповедь: Фокусируйтесь на результате.
Что это значит? Ставьте долгосрочные цели для своей компании и оценивайте эффективность их работы как раз по этим показателям.
Чтобы сплотить команду, достичь цельности и эффективности работы внутри коллектива, начать фокусироваться на результатах. Для этого нужно соблюдать эти 4 принципа:
1. Сотрудникам нужно помочь сконцентрироваться на тех областях, в которых они эксперты. Это поможет максимально ускорить движение к долгосрочной цели.
2. Сравните навыки и опыт сотрудников, находящихся в команде с одиночками. Принцип Фокусировки гласит: Эффективность команды в разы больше эффективности того, кто любит работать один.
3. Создайте условия, при которых сотрудники смогут влиять на важные решения, которые их касаются.
4. Каждый ваш сотрудник обладает безграничным потенциалом в творчестве. Именно эту искру нужно «нещадно» применять. Как это сделать? Задействовать в работе группы над задачей.
Как видите, Принципы довольно простые, я бы обозначила их, как элементарные.
Но по эффективности они в разы превосходят все классические инструменты подобного типа. Это не значит, что нужно отбросить все остальные методы и полностью отдаться этим Принципам.
Сие надлежит делать и то не оставлять.
Вот рассказала вам о шестой Заповеди. Завтра поделюсь заключительной, седьмой.
Напишите в комментарии, что ценного вы извлёкли из этой Заповеди?