Привет! 🙋♀️ Разберем проблему, если менеджер при большом количестве задач не выполняет план. Какие могут быть причины и как это лечить 👇
Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить ещё много пользы ✔
Тут можно взять за основу технику М. Батырева –
"учить, лечить, мочить"
Три этапа работы с сотрудником:
💥 Учить. Учим и проверяем.
Каким бы умным ни казался ваш сотрудник, вам жизненно необходимо убедиться, что он понимает задачу так, как нужно
💥 Лечить. Ругаем, делаем предупреждения.
Этот этап наступает, если правила оговорены, сотрудник правильно понимает задачу, но все равно не выполняет ее.
💥 Мочить.
Наказываем, увольняем, если вообще ничего не помогает
Какие могут быть причины:
➡️ Менеджер перегружен задачами и не успевает в своем темпе их обрабатывать
Что можно проработать:
➡️ Несколько раз созваниваться с менеджером и выдавать ему задачу на конкретный отрезок времени.
Я больше за бирюзовые организации, когда сотрудники сами могут принимать решения и расставлять приоритеты в задачах. Все люди взрослые и приходят в первую очередь – работать и зарабатывать деньги, поэтому даём волю распоряжаться своим временем.
Если 2-3 предупреждения не работают, то логичным решением будет расстаться с сотрудником
Естественно, такое решение не принимается за один день и мы пробуем человеку помочь сфокусироваться.
На удаленке очень часто происходит, когда сотрудники думают, что они могут работать, как хотят.
Часок попахал и ушёл в свои дела, варить борщи, чесать кота и детей по кружкам развозить. В таком режиме он никогда не разберет свои задачи.
✅ Норм рабочий режим 5-8 часов, как и в офлайне.
Поэтому, сначала помогите человеку разобраться, а затем посмотрите, как он все внедрит
Порой мы столько усилий вкладываем в сотрудника, что это уже нерентабельное инвестирование времени. И иногда лучше нанять ➡️ 2-3 новых и по ним получить лучший результат
Запись на бесплатную консультацию 👉 ЗДЕСЬ
Канал ТЕЛЕГРАМ 👉 ЗДЕСЬ