В бизнесе всё как в жизни. Если вы лидер и ведёте за собой, то вам важно поддерживать себя в таком состоянии, которое будет положительно влиять на вашу команду.
Исследователи в области социологии, нейробиологии и психологии уже десятилетия изучают то, как люди влияют друг на друга. Мы считываем эмоции и настроение других на телесном уровне, а также с помощью зеркальных нейронов в мозге. Наше эмоциональное состояние действительно «заразно» — мы можем влиять по цепочке примерно на 10 000 людей.
Обладать навыками саморегуляции не только полезно, но и выгодно. В бизнесе от них будет напрямую зависеть эффективность работы вашей команды, а значит уровень прибыли.
У всех бывают пики активности и спады, поскольку любая система развивается циклично, по спирали. Но важно не застревать на дне графика надолго.
Быть лидером — значит задавать направление, формулировать образ будущего, сплачивать людей вокруг этого образа и давать им мотивацию и вдохновение для дальнейших действий. И в первую очередь это нужно сделать для самого себя.
В 2010 году французский психолог Пьер Касс описал понятие «коэффициент жизненной энергии» — VQ (vitality quotient).
Он определяет VQ как способность лидеров поддерживать себя в энергетически заряженном состоянии и увлекать за собой окружающих.
Кроме умения справляться с собственными эмоциями, руководителю важно иметь чёткое представление о своих целях, чтобы создавать общие цели, которые объединят команду.
Цель лидера служит путеводной звездой, которая ведёт людей в правильном направлении. Показывает, куда движется организация, какая у неё миссия и ценности коллектива.
Играя в «Золотой ресурс» вы сможете не только поставить цели для себя, а также найти новые подходы к их достижению, но и провести командную стратегическую сессию с коллегами.
Обратитесь за консультацией к специалистам игры «Золотой ресурс» в Телеграм, чтобы узнать, как игра поможет в решении задач вашей команды.