Личный и профессиональный рост каждого из членов коллектива — мощный ресурс для вывода бизнеса на новый уровень. Именно инвестиции в обучение команды помогают избавиться от микроменеджмента и повысить эффективность работы.
С чего начать и какой формат выбрать?
Современный мир диктует свои условия. Меняется обстановка, появляются новые технологии и часто старые отработанные годами стратегии перестают работать. Необходимо быть гибкими, постоянно развиваться, предвосхищать тенденции, целостно воспринимать ситуацию. Поэтому в любом обучении ключевую роль играет отработка навыков на практике.
По умолчанию люди познают мир с помощью так называемой одинарной петли обучения. Но находить новые пути к цели, менять угол зрения при решении проблем и эффективно с ними справляться нам помогает двойная петля обучения (авторы теории психолог Крис Аргирис и философ Дональд Шёном). Она позволяет выявить причины промахов и посмотреть на процессы иначе, выйдя из своего «информационного пузыря».
Как это осуществить без рисков для бизнеса?
Для такой задачи идеально подойдут тренинги и бизнес-игры, поскольку в них моделируются и изучаются реальные ситуации и кейсы.
Предлагаем вам инвестировать в развитие своей команды с помощью одного из таких инструментов — игры «Золотой ресурс». Сделать ставку не только на развитие конкретных навыков, а на изменения стиля мышления и схемы принятия решений членов команды.
Чем полезна игра?
Она даёт возможность проиграть стратегически важные решения, спроектировать возможные риски, формирует способность замечать разные сценарии и помогает найти оптимальный путь для достижения вашей цели.
В процессе вы выявите точки роста, индивидуальные навыки и групповые характеристики. Вы оцените не только текущее состояние, но и потенциал своей команды, её ключевые преимущества.
В результате игры команда проработает путь к цели с учётом рисков, останется только применить алгоритм действий в вашей работе. «Золотой ресурс» позволяет не просто решить одну конкретную задачу, а запустить процесс формирования новых способов справляться с непредвиденными ситуациями и быстро ориентироваться даже в условиях хаоса.
История создания
Игра «Золотой ресурс» была создана в 2017 году и уже 6 лет помогает многим топ-менеджерам, руководителям и их сотрудникам выйти за рамки привычного опыта и найти новые возможности для развития компаний.
Авторы игры — соосновательница аптечной сети «ВИТА» Татьяна Карпачева, гейм дизайнер Татьяна Никитина и философ-историк Сергей Семенов.
Из внутрикорпоративного инструмента для развития команды, игра масштабировалась до онлайн-версии. И теперь доступна каждому в любой точке мира для решения как групповых, так и личных задач.
Научное обоснование
В основу игры легла пирамида нейрологических уровней Роберта Дилтса. Она помогает выйти за рамки собственных ограничений и найти ресурсы для достижения цели.
В том числе с помощью этой модели её автор консультировал топ-менеджмент известных во всем мире компаний: Apple Computer, Xerox, Fiat, кинокомпании Lucasfilm Ltd.
Чтобы подготовить свой коллектив справляться с решением любых неожиданных сложностей, научите своих сотрудников быть гибкими и действовать нестандартно.
Обратитесь за консультацией к специалистам игры «Золотой ресурс» в Телеграм, чтобы узнать, как игра поможет в решении задач вашей команды.