Well-being - это комплекс программ в компании, направленных на улучшение состояния сотрудников.
Зародилось направление в 1970-х годах в США с предоставления скидок на занятия спортом. Однако только в 2010-х годах XXI века поняли, что нужно заботиться не только о физическом здоровье.
Сейчас направление Well-being можно поделить на пять частей.
Физическое здоровье, с которого все и начиналось. Компании создают программы по ДМС, компенсируют оплату фитнес - клубов или делают спорт залы в офисе. Организуют соревнования по командными видам спорта или одиночные, например, шагомеры. Лидеры идут дальше и организуют правильное питание для сотрудников или просто дни с фруктами.
Наравне с физическим здоровьем идет психологическое здоровье. Для поддержания хорошего психологического здоровья сотрудников компании анализируют их нагрузку и рабочую обстановку. Поддерживать психологическое здоровье помогают программы work-life balance, корпоративные психологи, трекеры настроения, комнаты для отдыха и медитации и даже pet-friendly офисы.
Дальше идет финансовая стабильность. Она включает индексацию заработных плат, зарплатные проекты с разными банками, льготные условия по ипотеке. В финансовых компаниях сотрудников даже могут обучать финансовой грамотности и инвестированию.
Важный пункт - профессиональная реализация. Над ней работают и руководители, и сотрудники HR. Карьерные лестницы, создание индивидуальных планов развития, программы менторинга и внутренних ротаций. Проведение внутреннего и внешнего обучения. Корпоративные скидки в онлайн библиотеках и школах. Организация профессиональных митапов.
Еще для счастья сотрудников важна социальная значимость. Общение с коллегами и руководителем, понимание своего вклада в общее дело. В социальном пакете обычно за это отвечают разные социальные и благотворительные активности. Сбор мусора, поездки в детские дома и приюты для животных, сдача донорской крови.
Зачем работодателю развивать такое направление?
Оно влияет на уровень мотивации сотрудников, а значит, и на результаты компании.