1. Системность
Вспомните сколько хороших советов вам давали опытные люди, после которых было такое «Эврика! Завтра же начну внедрять!» Потом операционка поглощает и уже забыл, что хотел вчера. И это ключевое отличие менторинга от «советов». Советы и наставления не являются ценностью до момента превращения их в действия и поддержания на них фокуса.
2. Вовлеченность
Ментор - ваш партнер по процветанию. Он вовлечен в процесс совместной работы, глубоко погружается в запрос и помощью в поиске решений, подходящих именно вам в вашей конкретной ситуации. Ему важно, чтобы у вас получилось достичь поставленных целей, потому что один из основных принципов ментора: «Зарабатываем вместе».
Часто менторы получают опцион на долю в компании и напрямую заинтересованы в росте бизнеса. Напротив же, участники форум-групп, мозговых штурмов и просто «советчики» на очередном бизнес мероприятии преследуют цель самопиара, самоутверждения или другие эго-цели. Таким участникам важно показаться умным, экспертными, получить признание в этот момент. При этом мысли и рекомендации могут быть очень хорошими, но в целом всем безразличны вы и ваша ситуация. Они завтра об этом забудут.
3. Фокус
Там где фокус - там энергия. Там где энергия - там результат.
Один из моих основополагающих принципов в работе с менти: Что нужно НЕ ДЕЛАТЬ и от чего ОТКАЗАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС, чтобы быстрее достичь поставленных целей.
Этот принцип я взял у мудрого Нассима Талеба. Задумайтесь об этом.
Вам из каждого «утюга» кричат: «Сделай то, Сделай это, настрой, внедри, обучись...», но вспомните кого-нибудь, кто говорит: «Остановись. Задумайся. Ведет ли это действие к нужному результату? Или есть более что-то более важное?»
Задача ментора - чтобы самые важные задачи решались в первую очередь.
Системность, вовлеченность и фокус на результате - ключевое отличие менторинга от периодического взаимодействия с другими предпринимателями в клубах в форматах форум-групп, консультаций, мозговых штурмов и т.п.
Согласны?