Организационная структура компании
Говоря об организационной структуре, мы имеем в виду концептуальную схему, вокруг которой организуется группа людей, основу, на которой держатся все функции
Для чего же нужна СТРУКТУРА КОМПАНИИ ?
Она помогает увидеть «внутрянку» бизнеса: как в нем распределены роли и сферы ответственности, как протекают основные бизнес-процессы. Структура помогает выявить «слабые места» предприятия, эффективно планировать и сокращать расходы, выработать продуктивную управленческую стратегию.
Существует порядка 6 видов структур .
И в каждом виде есть свои преимущества.
В нашей компании функциональная структура✅
Она заключается в том, что на каждом уровне управления команда выполняет определенные функции.
Так в компании формируются отделы: по продажам, рекламе, закупкам, экономическим вопросам, работе с иностранными клиентами и т.д.
Основные преимущества функциональной структуры :
• узкая специализация направлений, что повышает качество выполнения работ;
• понятная схема подчинения работников, которая выстраивается по направлениям;
• четкое понимание ответственности за определенные блоки работ. Освобождение линейных руководителей от функций вне их компетенции;
• высокая эффективность распределения полномочий и должностных обязанностей и ответственности;
• отсутствие дублирования функций.
Почему необходимо разрабатывать организационную структуру предприятия?
Ясная структура — это инструмент, с помощью которого можно придерживаться порядка в принятии решений и четко понимать в каком направлении движется компания .
#nbkfinance #нбкфинанс #команданбк #работанбк #работамечты #команднаяработа #вакансия
#успех #секретуспеха #мотивация #трансформатор #саморазвитие #работакипит #путькмечте