Люди - ресурс или капитал?

Люди – это ресурс. Эта фраза была сказана в контексте обсуждения темы взаимоотношений работодателя с сотрудниками.

- И как тебе в этом? Быть ресурсом для работодателя? – задала я вопрос своей собеседнице.

Нормально, работодатель ведь тоже ресурс для меня – он платит мне деньги.

Не отозвалось. Лично я всегда предпочитала быть для работодателя капиталом, а не ресурсом.

Активные споры на эту тему будоражат умы уже давно: одни утверждают, что люди - это ресурс, другие предпочитают видеть в них капитал. В пользу последнего говорит тот факт, что в условиях новой экономики более успешными оказываются компании с высоким и устойчивым интеллектуальным капиталом, а не с производственными мощностями. Что касается HR, эффективное управление персоналом все чаще имеет место там, где высока ценность каждого сотрудника.

В целом же все зависит от отношения компании к сотрудникам и от корпоративной культуры. Если людей в компании ценят - они человеческий капитал. Компания серьезно вкладывается в то, чтобы они оставались в работе как можно дольше, тем самым, повышая свою стоимость.

А если люди воспринимаются как ресурс – это всего лишь инструмент для достижения бизнесом целей. Сломался – заменили. Особенно, если работодатель уверен в том, что этот ресурс безграничен, что весьма самонадеянно в условиях дефицитности нынешнего рынка труда. Особенно, учитывая тот факт, что на длинных дистанциях эффективность такого подхода стремиться к нулю.

Люди – главная ценность любого бизнеса. Только эффективная команда способна привести его к глобальным целям. А чтобы команда была эффективной, в людей нужно вкладывать не только деньги, но и душу.

А что на этот счет думаете вы?