На прошлой неделе я была на конференции и рассказывала о двух вещах: об устойчивости НКО и управленческом учете.
В чем моя проблема
Я плохо нахожу аргументы, чтобы доказать, что на самом деле — это одна и та же тема.
Что без понимания ситуации с финансами, нет никакой устойчивости. Не может быть.
Аргументов у меня много, на самом деле. Но они все в зоне разума: с точки зрения оптимизации ресурсов. Но, похоже, нежелание заниматься управленческим учетом в совершенно другой зоне — зоне страхов:
- Мне некогда.
- У меня и так куча дел.
- Я в этом ничего не понимаю.
- Я займусь этим и у меня не хватит времени на фандрайзинг, проекты, операционку (подставьте нужное слово сами).
И на это я мало что могу сказать. «Посмотрите на меня, я же выжила» — так себе довод.
Какое решение я придумала
Так что пробуем находить и разговаривать с людьми, которые эти страхи преодолели (или у них их не было). И они готовы рассказать, что управленческий учет — это нестрашно.
А еще полезно и облегчает жизнь руководителя НКО. На собственных примерах.
8 июня в 9:00 по МСК — пройдет наша вторая онлайн-конференция про управленческий учет «Вот такие пироги».
Но мы ее очень стараемся не называть конференцией. Потому что это не выступления спикеров по презентации, а разговоры по душам. В этот раз будем говорить про первые шаги. С чего начать, что не забыть, а на что можно поначалу забить.
В общем, приходите. Будет интересно. А еще у нас снова будут кофе-брейки — будет возможность познакомиться между собой и поболтать в перерывах.
Вот тут все подробности и ссылка на регистрацию:
А картинка на обложке — из любимого мультика в детстве, там герой говорят: «Давай бояться вместе», помните?) Мне кажется, это как раз про управленческий учет)