Найти в Дзене

Простой вопрос: кто такой коуч и за что он получает такие деньги

Коучинг представляет собой форму диалога, в котором участвуют специалист, получивший специальное обучение, и его клиент. Целью такого общения является разработка конкретной стратегии, направленной на достижение целей клиента. Коучинг определен как сотрудничество с клиентом, стимулирующее мышление, креативность и вдохновение, с целью полного раскрытия их потенциала как личности и профессионала. Это если официально. Не все специалисты, предоставляющие консультационные услуги, могут быть названы коучами. Чтобы заслужить такое звание, необходимо пройти обучение, овладеть соответствующими методиками и получить сертификат. Благодаря накопленным знаниям и навыкам коуч помогает клиенту достичь его целей: обязанности коуча включают помощь в определении цели, разработке плана достижения, выработке стратегий поддержки в процессе достижения этой цели. Коучинговые сессии обычно проводятся лично и имеют продолжительность около 50-60 минут. Тема и частота встреч определяются клиентом. Количество
Оглавление

Коучинг представляет собой форму диалога, в котором участвуют специалист, получивший специальное обучение, и его клиент. Целью такого общения является разработка конкретной стратегии, направленной на достижение целей клиента. Коучинг определен как сотрудничество с клиентом, стимулирующее мышление, креативность и вдохновение, с целью полного раскрытия их потенциала как личности и профессионала. Это если официально.

Не все специалисты, предоставляющие консультационные услуги, могут быть названы коучами. Чтобы заслужить такое звание, необходимо пройти обучение, овладеть соответствующими методиками и получить сертификат.

Благодаря накопленным знаниям и навыкам коуч помогает клиенту достичь его целей: обязанности коуча включают помощь в определении цели, разработке плана достижения, выработке стратегий поддержки в процессе достижения этой цели.

Коучинговые сессии обычно проводятся лично и имеют продолжительность около 50-60 минут. Тема и частота встреч определяются клиентом.

Количество сессий может зависеть от различных факторов, включая сложность поставленной задачи, индивидуальные обстоятельства клиента, его активное участие и готовность внедрять найденные решения в реальную жизнь.

Отличия коуча от психолога

Коучинг включает в себя элементы из различных областей: психотерапия, менторство, управление временем и бизнес-консультирование. Коуч может использовать методы из этих областей, однако он всегда остается коучем, поскольку все эти инструменты применяются с целью повышения эффективности коучинговой сессии.

Коуч не ставит диагнозы, не предлагает готовых решений, не судит и не даёт указаний. В коучинге клиент рассматривается как активный и способный к изменениям индивидуум, обладающий всеми необходимыми ресурсами для внесения изменений.

В отличие от психолога, который часто работает с прошлым клиента, коучинг фокусируется на настоящем, направленном на помощь, чтобы изменить будущее.

Принципы коучинга

Коучинг основывается на пяти основных принципах, сформулированных Милтоном Эриксоном, одним из ведущих американских психотерапевтов XX века.

  1. «Мы в порядке». Нет «правильных» или «неправильных» людей. Если мы не понимаем себя или другого, это не значит, что с кем-то из нас что-то не так. Клиенту не нужно исправляться, оцениваться или получать одобрение.
  2. У каждого из нас уже есть все, что нужно для достижения цели. Если мы стремимся к чему-то, значит, у нас есть внутренние ресурсы и способности для достижения этого. В коучинге исследуются наши возможности и ограничения с позиции «достаточности»: я способен сделать то, что хочу, вопрос только в том, как это сделать и что мне для этого нужно.
  3. Мы действуем с позитивными намерениями. Наша цель в любом действии или действии другого человека — сделать что-то хорошее для себя (а не, например, чтобы навредить другому). Коучинг помогает нам увидеть истинные намерения за нашими действиями.
  4. Люди постоянно меняются. Это неизбежный и непрерывный процесс. Вопрос только в том, будем ли мы меняться сознательно или наше направление будет определено кем-то или чем-то другим (другими людьми или внешними обстоятельствами).
  5. Мы всегда делаем лучший выбор. В каждый момент времени мы принимаем наилучшее из доступных нам решений. Поэтому в коучинге ситуации рассматриваются не с позиции «я был неправ»: задача коуча — помочь клиенту понять, почему он принял именно такое решение, какие обстоятельства сделали это решение лучшим из возможных.

Коучинговая практика строится на трех основных фундаментах:

  1. уважение и доверие. Коуч и клиент должны доверять друг другу. Коуч создает среду, которая предлагает безопасность, свободу от суждений и доверие, где клиент может свободно искать решения и открыто обсуждать свои проблемы;
  2. партнерство на равных. Коучинг — это взаимодействие между двумя равными сторонами. Не существует ситуации, когда одна сторона доминирует над другой. Коучи стремятся не управлять процессом, а помочь клиенту самостоятельно принять решения и принять на себя ответственность;
  3. цель. Коучинг не может быть эффективным без конкретной цели. Это применяемый подход, где все сосредоточено на достижении конкретной, измеримой, реальной и достижимой цели, которую контролирует клиент. Он может прийти без ясной формулировки цели, и коуч поможет ему определиться на начальных этапах;

Коучинг может использоваться в любой области жизни, будь то личное развитие, изменение привычек, взаимоотношения, профессиональный рост, бизнес-вопросы и прочее.

Виды коучинга

Если у клиента есть очень специализированный запрос, он может обратиться к коучу, который специализируется в этой области. Наиболее распространенными являются:

  • бизнес-коучинг: помощь в вопросах, связанных с управлением бизнесом, стратегическим планированием, управлением командой и другими бизнес-проблемами;
  • карьерный коучинг: помощь в определении карьерных целей, улучшении профессиональных навыков и преодолении проблем на рабочем месте;
  • лайф-коучинг: этот тип коучинга сосредотачивается на решении личных проблем и достижении личных целей. Здесь коуч работает с клиентом над такими вопросами, как установка и достижение целей, адаптация к изменениям в жизни, пересмотр устаревших убеждений и изменение жизненного стиля. Примерами таких вопросов могут быть нерешительность, трудности в следовании плану или стремление к изменению отношения к работе;
  • корпоративный коучинг (разновидность бизнеса): в этой области коучинга фокусируется на сфере корпоративного бизнеса. Здесь коуч работает с отдельными членами команды или всей командой, поставленную задачу определяет менеджер или организация, а не клиент самостоятельно;
  • карьерный и образовательный коучинг: направлены на поддержку клиентов в конкретных областях — карьера и образование. Коуч помогает клиенту определить и достичь своих профессиональных целей или решить вопросы, связанные с образованием и развитием.

В коучинге используются различные техники, к примеру, модель GROW. Эта модель структурирует сессию коучинга и включает четыре этапа — цель, реальность, возможности и намерение. Через задаваемые вопросы коуч помогает клиенту рассмотреть свой запрос с разных углов зрения.

Есть у коучей понятие «сильные вопросы» — это вопросы, на которые у клиента нет готового ответа, они стимулируют размышления о ценностях, установках, потребностях и убеждениях клиента. Цель таких вопросов — помочь клиенту осознать факторы, влияющие на его поведение, мышление или эмоции.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой YouTube канал!

Ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ и ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Дзен канал.

Читайте также:

Что люди, населяющие Европу, ели 100 тысяч лет назад? Вы удивитесь

10 беднейших стран Земли: почему они не могут выбраться из нищеты?

Почему пенсионный возраст во Франции такой низкий?