Чем больше компаний пытаются вернуть людей в офисы, тем сложнее становится найти работу, предполагающую удаленный график. И для некоторых людей возможность работать из дома превращается в «золотые наручники».
Раньше этот термин применялся к высокооплачиваемым должностям, с которых сложно уйти, потому что трудно найти такую же зарплату в другом месте, и трудно отказаться от того образа жизни, который она обеспечивают.
Параллель очевидна. Многие работники сегодня готовы моментально уволиться, если бы смогли выбрать другую работу с теми же удаленными настройками. Но в условиях экономической неопределенности и смены настроения работодателей таких вакансий на всех не хватает, и их возможности ограничены. Поэтому те, для кого принципиально важен «домашний режим», вынуждены оставаться на текущем месте, даже если им там не очень нравится.
«Я не могу представить себе потерю свободы, которую дает мне эта работа. Боюсь, я никогда не смогу найти другого места, которое даст мне столько гибкости», — сказала Insider 23-летняя туристическая журналистка Анна.
Недавно она провела полтора месяца на Бали и в Таиланде, работая полный рабочий день в нью-йоркском PR-агентстве, и теперь, вернувшись к работе из дома в своей родной Бразилии, чувствует беспокойство. Анна хочет повышения, но знает, что это маловероятно. Она также осознает, что если вернется в Нью-Йорк, где компания наняла ее в качестве удаленного сотрудника во время пандемии, ей придется находиться в офисе.
Кристина Александра около семи месяцев работает в финтех-компании главой отдела стратегического партнерства на удаленке. И поначалу эта работа ей нравилась. Но теперь она активно ищет другую, потому что в последнее время чувствует давление со стороны своего босса, заставляющего проводить время в офисе. Проблема в том, что каждая компания, где девушка проходит собеседование, хочет, чтобы она работала хотя бы по гибридному графику. «Я застряла», — говорит она.
Такие сотрудники остаются в компании, «потому что у них есть что-то, что они не хотят терять, а не потому, что в их работе есть что-то привлекательное, например, отличные коллеги или возможности для обучения», пояснила изданию профессор организационного поведения в Школе бизнеса Теппера при Карнеги-Меллоне Дениз Руссо.
По ее словам, эти ситуации не сулят ничего хорошего для личного или профессионального удовлетворения. Человек, который остается на работе исключительно из-за финансовых стимулов или особых условий труда, больше подвержен стрессу.
Между тем, еще в марте 2022 года примерно 20% вакансий в LinkedIn предлагали удаленную работу, а уже в апреле это число сократилось до 10%. При этом почти 70% соискателей на платформе ищут полностью удаленный или гибридный график.
Екатерина Трофимова, обозреватель «Ридуса»