Арбитражный спор, руководитель в судебном процессе

К сожалению, на сегодняшний день мы вынуждены констатировать, что для большинства юридических лиц (мы больше специализируемся на работе с хозяйственными обществами – прим. ООО «МиП»), руководители принимают компромиссные решения. Возможны они (решения) приняты на основе просмотров телепередач «ряженых»: судей, адвокатов, прокуроров, истцов и ответчиков. Также многие считают, что много и достаточно «полезной» информации содержится в интернет пространстве, где можно найти: исковое заявление, отзыв и т.д. Таким образом, почитав, взвесив все «за» и «против» принимается «стратегически важное» решение – пойду в суд я (руководитель, ну или мой зам или бухгалтер). Про бухгалтера и заседание, мы опишем отдельно… был и такой случай в практике.

Между тем, по нашему мнению, такое решение является абсолютно не правильным, у него, как и у остальных, есть свои плюсы и минусы.

В начале стоит разобраться с преимуществами представительства лицом, имеющим право представлять юридическое лицо без доверенности (руководитель):

1. В первую очередь, такое лицо знает обо всех нюансах, связанных с возможным арбитражным спором – порядок ведения документации, ее обмена между контрагентами, историю взаимодействия и характер таких отношений между контрагентами, между которыми возник спор;

2. Возможность оперативно готовить требуемую документацию для разрешения арбитражного спора (ее визировать);

3. Нести ответственность за принимаемые решения, связанные с разрешением спора;

На этом кажется преимущества личного участия заканчиваются.

Для полноты картины необходимо перейти к освещению недостатков личного участия в арбитражном процессе:

1. Арбитражный процесс считается более сложным по сравнению с гражданским процессом. Перед походом в суд просто необходимо изучить АПК РФ, в котором прописаны правила, по которым происходит судебное заседание, а также и сам процесс. Так как кодекс написан в юридическом стиле – он особенно труден для понимания человека, читающего и сталкивающегося с юридической терминологии впервые. Кроме этого необходимо отметить, что сама норма права может быть шире чем статья кодекса (правило поведения шире, чем устойчивая форма его выражения текстом в статье кодекса), таким образом, можно не понять некоторых нюансов, связанных с применением той или иной статьи;

2. С точки зрения практики назначение и приглашение на судебное заседание нередко сопровождается большим количеством времени. Это связано с большой загруженностью судов, огромного количества дел, которые требует своевременного разбирательства, в установленные законодательством сроки (у нас дело было которое вели порядка год и три месяца!!!!). Как следствие этого – огромные очереди в залы судебных заседаний. Нередко заседания назначаются с перерывом в пять минут (смотрим график на двери где проходят заседания), что формально является своевременным разрешение арбитражных сопоров, однако, на практике судебные заседания длятся от 5 до …..минут, что заставляет тех, кто назначен на более позднее время ждать по несколько часов в ожидании приглашения на судебное заседание. А как известно – самое ценное, что есть у человека – это его время. Перевести на язык бизнеса, время – деньги.

3. Помимо всего прочего, необходимо отметить своеобразную специфику некоторых процессов…;

Подводя итог данному сравнительному исследованию, стоит отметить, что с точки зрения основ ведения бизнеса – для успешного функционирования компании должны действовать профессионалы своего дела.

Руководитель – руководить хозяйственными процессами, судебный процесс – юрист (поверенный в делах). Все остальные – согласно тому на кого учились…

Хотелось бы закончить статью следующими стихами: и содрав гонорар неумеренный, восклицал мой присяжный поверенный: «Перед вами стоит гражданин чище снега альпийских вершин».

Н.А. Некрасов.