Найти тему

“Ну возьмите его. Зуб даю, он классный!” Стоит ли брать на работу сотрудника по протекции знакомых/друзей/родственников”

Оглавление
https://ru.freepik.com/free-photo/candidates-waiting-for-a-job-interview_12751665.htm#query. Изображение от gpointstudio</a> на Freepik
https://ru.freepik.com/free-photo/candidates-waiting-for-a-job-interview_12751665.htm#query. Изображение от gpointstudio</a> на Freepik

Представьте, что у вас в компании появилась вакансия…Что обычно начинается?

Выстраивается очередь из советчиков “Возьми Русика, он хороший работник”, “ Я знаю такого классного специалиста, как раз подходит на эту должность” или “У меня друг как раз ищет работу”

Вы чувствуете себя словно пришли на пирс с едой, а вокруг стаи голодных чаек: “Возьми его”, “дай ему шанс”, “дай”, “дай”, “дай”

И если откажетесь, то вас заклюют или обгадят обидятся

Такие советчики обычно говорят, что это надёжный, хороший человек, ответственный, не подведёт.

Просители понимают, что окончательное решение за вами. И если вы ищете сотрудника, а тем более если вам срочно нужен человек в команду - поддаетесь на уговоры взять столь прекрасного кадра.

По моему опыту, сотрудничество с рекомендованными кандидатами удачно только в каждом пятом случае. Почему же вероятность провала столь велика?

На мой взгляд, из-за следующих основных причин:

1. Вы закрываете глаза на то, насколько действительно этот кандидат соответствует данной должности и делаем выбор без выбора.

Вы получаете кота в мешке, а могли бы отыскать бриллиант среди других кандидатов

2. Протеже ожидает, что к нему будет какое-то особое отношение, и дальше либо настаивает на нём, либо разочаровывается из-за его отсутствия.

Помните в фильмах фразы “Да вы знаете , кто мой друг?!”. Это тот самый случай.

3. При найме вы фокусировались на сильных сторонах кандидата, а когда он приступил к работе, вскрылись нелицеприятные факты, с которыми вам сложно смирится.

Например, новый сотрудник напористый, достигает поставленных целей, но добивается их идя по головам, подставляя своих коллег .
Так себе, работник!

Друзья , а вы брали сотрудника по рекомендации? Какие были результаты вашего сотрудничества?

Если вы хотите стать примером для подражания в своем деле, создать сплоченную команду, где один за всех и все за одного - приходите на бесплатный мастер-класс для руководителей и собственников бизнеса «ТОП-10 СПОСОБОВ БОССА ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ»

Регистрируйтесь и получите в подарок гайд «Эффективное управление на все времена»

✅ Узнаете, как сформировать систему и воодушевить команду для достижения 100% результата

✅ Внедрите топовые инструменты менеджмента, которые адаптированы к российским условиям в среднем и малом бизнесе

✅ Научитесь использовать потенциал своей команды и будете управлять ею с удовольствием и без стресса!