Бизнес-идея вендинговых автоматов-хватайки детских игрушек довольно привлекательна, так как она может принести неплохой доход при правильной реализации. ниже мы разберем основные нюансы.
Во-первых, необходимо выбрать места установки автоматов - это могут быть торговые центры, детские площадки в парках, кинотеатры и другие места, где много детей и их родителей. Затем нужно подобрать товар - игрушки различной стоимости и качества, чтобы удовлетворить пожелания всех клиентов. Лучше не экономить на совсем дешевых игрушках. Они должны быть яркими, привлекательными и вызывать желание испытать удачу и попробовать поймать.
Стоимость одной хватайки обычно составляет примерно 10-30 рублей, а средняя выручка от одного автомата за месяц составляет около 15 000 рублей. Однако доход может быть и гораздо выше. Если установить несколько автоматов в разных местах города или страны, то доходы будут еще больше. правда в одном городе, конечно же, легкче контролировать. Один автомат не сильно будет оправдывать все ваши надежды, поэтому лучше ставить сразу сеть, как почти во всем вендинг бизнесе.
Однако, не стоит забывать о расходах на закупку товара, обслуживание и ремонт автоматов, оплату аренды места установки. Также нужно учитывать конкуренцию со стороны других вендинговых автоматов и традиционных магазинов с игрушками.
В этом бизнес идее, больший акцент идет на случайный порыв людей испытать удачу и за нескольок рублей выиграть игрушку в подарок кому то. Чаще всего играют дети, и мужчины, которые пытаются выиграть игрушку своим вторым половинкам и своим детям.
Примерный рассчет: Покупка автомата- (новый около 100.000 рублей, б/у в пол цены) Аренда 1кв.м. 1500-5000 рублей в месяц, закупка игрушек до 5000 рублей, налоги около 1000 рублей и ваше время. Итого, при варианте долгой работы без поломок, и выборе б/у автомата в хорошем состоянии, при средней выручке в 10.000 рублей, один аппарат окупится за один год, после будет нести не большую прибыль.
В целом, бизнес-идея автоматов-хватайки детских игрушек может быть успешной и прибыльной, если учесть все риски и затраты.