Найти тему

Проектное управление - основа для развития и увеличения стоимости компании. Выручка и график. Часть 3

Оглавление
Автор: Memed ÖZASLAN https://stock.adobe.com/
Автор: Memed ÖZASLAN https://stock.adobe.com/

Ну что пощупаем выручку?

Так как мы рассматриваем показатель выручки в рамках проекта, который реализуется по договору с заказчиком, то в данном случае выручка - выполненные работы, которые смогли сдать заказчику. Да. Вот так просто.

Ну что пойдем искать ответственных.

Выручка формируется под влиянием двух факторов:

1. Что сделано?

2. Есть ли основания для сдачи работ заказчику?

Что влияет на выручку?

Чтобы что- сделать, нужно иметь необходимые знания, навыки, документацию и организовать подготовительные работы. Основы формирования выручки в нашем примере - договор генерального подряда с заказчиком - представлены на картинке. В рамках примера, мы рассматриваем только влияние тех факторов, на которые команда проекта может влиять.

-2

Что из этого следует?

Если посмотреть на факторы, которые влияют на выручку, получается, что на нее влияет вся команда проекта.

-3

Список Dream Team может быть больше, все зависит от специфики проекта, организационной структуры компании и т.п.

Автор: Вера Питинова