Инь-Ян 21 века.
Локомотивы эволюции человечества- импровизация и структура.
Разберем, как эти два подхода двигают эволюцию человечества.
Начнем с определений подходов.
Что такое структура - свод правил законов, четкий алгоритм действий, которыми руководствуется . в жизни большинство людей. Структуралисты. Как пример, уставы поведения в армии и РПЦ с жесткой регламентацией.
Что такое импровизация - выход за рамки структуры, поиск новых возможностей, создание новых алгоритмов.
Примеры: джаз, создание перформансов и инсталляций.
Существуют очень жесткие структуры, которую нарушать ни в коем случае нельзя.
Подготовка к погружению дайвера, контроль всех систем по чек-листу., чтобы не погибнуть на глубине. Обращение с огнестрельным оружием в тире. Данные инструкции написаны на основании опыта многих пострадавших и погибших людей, буквально их кровью.
Но есть более мягкие структуры. Так на смену психологическому и бизнес консультированию уже достаточно структурированному, в начале 1990 годов в мир пришел коучинг, где все было достаточно гибко, пока не сформировались разные школы коучинга, в которых быстро разработали готовые алгоритмы ведения коучинга, то есть создали оптимальные структуры.
В современных бизнес-коммуникациях давно существуют скрипты продаж, алгоритмы активных продаж, которые включают несколько этапов в зависимости от вкусов авторов. Так, например, модель SPIN продажи, которая состоит из четырех групп вопросов.
Существует и несколько алгоритмов проведения бизнес-презентаций. Как, пример, AIDA.
Структуризация затронула и сферу управления персоналом (теория и принципы Фредерика Тейлора), где сейчас очень популярна в России модель: «Регулярного менеджмента». И уже давно применяются алгоритмы планирования задач, Цикл Деминга, управления временем. Отдельно были созданы четкие алгоритмы делегирования и проведения совещаний.
Однако в последние 20 лет набирают обороты концепции: живых организаций, плоских структур управления, холакратии, где есть место и импровизации.
Есть готовые модели разработки, запуска и ведения проектов с последующим мониторингом и окончание проекта. Часто используется структура сбалансированных показателей в управленческом консультировании, схемы бизнес-модели – Канвас и запуска СтартАпов.
Казалось бы, сейчас импровизации не место в бизнесе, где все должно быть оцифровано, иметь четкие критерии, как пример, панель управления бизнесом.
Да, конечно, главное место импровизации в искусстве: музыка, танцы, театр, кино, где люди периодически импровизируют.
Иногда удачно, а иногда не очень. Но и за музыкальной мелодией проглядывают свои структуры: гаммы, мажор и минор, терции и квинты, аккорды и варианты ритмического рисунка. Да и в написании сценария фильмов есть свои законы, а значит и свои структуры. Как пример, структура: «Путешествие героя», которая используется в написании приключенческих сценариев.
Но почему там нужна импровизация? Импровизация дает нечто новое, А иначе будет скучно людям, воспринимающим искусство. Искусство должно развлекать, будить воображение, вызывать эмоции. А для этого нужно удивлять, нужна новизна.
Но когда нужна импровизация в бизнесе и преподавании. Когда старые структуры уже не решают новых проблем и задач. Когда нужны новые подходы и новые эксперименты.
Бурный рост целой отрасли программирования в конце 90 годов нуждался в новых подходах. И на смену каскадному ведению проектов приходит Agile подход в программировании, правда он с трудом применятся в производстве, но можно использовать в маркетинге. Но те, кто давно работают в концепции Agile-подхода знают, что и там есть свод принципов и правил, то есть своя структура (манифест, алгоритм спринта, проведение утренних совещаний).
В деловых совещаниях все чаще используются технологии фасилитации и более гибкого ведения обсуждения. В обучении от стандартных лекций, семинаров, экзаменов переходят к тренингам, коучингу, обучению действием, ведению реальных проектов.
Резюме
Со временем некоторые структуры исчезают за ненадобностью, они устарели. Появляются новые структуры, возникшие на основании импровизации, которые со временем сменят новые модели импровизации. Эволюция непрерывный процесс. Главное это понимание, что нет ничего вечного. Все приходит и уходит