Вы знаете, какому кандидату точно откажут при приеме на работу? А каким мышлением должен обладать идеальный соискатель?
Обидно получить отказ после собеседования, будучи уверенным, что на 100% подходишь на искомую должность. Вдвойне неприятно, когда тебя «срезали» на полпути, а до встречи с руководителем даже и не дошло.
«Расскажите о себе», «Назовите свои сильные и слабые стороны», «Какое ваше самое большое достижение». Как надо «правильно» ответить на эти вопросы, чтобы попасть в компанию мечты?
Оказывается, важно не только отвечать, но и задавать встречные «правильные» вопросы. Какие? Об этом нам (по секрету 🤐) рассказала руководитель департамента управления персоналом Елена Евдокимова.
Елена, Вы имеете большой опыт работы по направлению HR в различных компаниях. Расскажите, пожалуйста, почему Вы выбрали для себя именно эту специальность, что Вас в ней привлекает?
Я закончила вуз по специализации «Управление персоналом». Я изначально понимала, чем буду заниматься. Это тот редкий случай, когда уже в 17 понимаешь, с чем и кем хочешь связать свою жизнь. Моя профессия, как мне тогда казалось, про то, чтобы помогать людям, много общаться и коммуникационными навыками достигать результатов. Я выбрала профессию про людей.
Но за время моей работы профессия HR сильно эволюционировала и сейчас она про людей в компании с целями этой компании.
Теперь мы нацелены на то, как эффективно использовать человеческий ресурс в рамках ожиданий компании. Наша задача – сделать работу эффективной, создать условия, в которых сотрудник может максимально раскрыться и быть близким к руководству компании, знать, куда движется компания и направлять все свои усилия к тому, чтобы двигаться туда же. Тогда работа в удовольствие будет у каждого.
Лично моя цель на этой позиции – заразить идеей всех и повести их в точку достижения целей компании.
Каковы особенности работы HR-директором в компании Росагролизинг?
Я всегда работала в финансовых институтах. Идя в Росагролизинг, я шла в финансовую компанию.
Здесь я поняла, что это не типичная финансовая компания. РАЛ нацелен на предоставление финансовой услуги, но в сфере АПК, что, конечно, накладывает отпечаток и меняет стиль ведения дел.
Все финансовые институты нацелены и заточены на достижение прибыли. Культура, мероприятия и процессы заточены на то, чтобы максимизировать прибыль.
Росагролизинг уникален тем, что у него крутые социальные цели. Все нацелено на то, чтобы помочь отрасли. С первого дня работы здесь понимаешь, что в мышлении людей – сделать что-то полезное для общества, для сферы АПК, предоставляя финансовую услугу. Мне очень импонирует этот подход, и я, действительно, вижу команду, нацеленную улучшить мир вокруг себя, как бы пафосно это не звучало.
Вот особенности работы HR-директором в Росагролизинге, это в том числе учитывать эту специфику.
HR – это не только отдавать, но и получать. Что успели взять для себя, как сотрудник Росагролизинга?
В целом Росагролизинг – колоссальный поток нового. Я погрузилась в отрасль сельского хозяйства, стала погружаться в то, как работает система образования, как она взаимодействует с работодателями.
Я стала интересоваться сельским хозяйством, подписалась на отраслевые паблики и телеграм-каналы.
Познакомилась с интересными людьми внутри компании и рядом с ней, и это для меня новый источник информации.
В ближайших целях – получение прав на управление трактором, что может быть прекраснее, чем девушка, которой покорилась тяжелая техника?
Елена, на что обращаете внимание кандидата при собеседовании и что Вы обязательно сообщаете об их будущем работодателе?
В конце интервью я начинаю говорить про особенности компании, ориентированность на отрасль, на сельское хозяйство, на наши цели делать полезные вещи. И всегда концентрирую внимание в этот момент на кандидате, потому что если я вижу, что человек зажигается, и ему это интересно, то это наш человек.
Я, конечно, рассказываю, какие мы классные. И с каждым годом компания растет, и нам есть чем гордится, у нас здоровые амбиции, и людей мы таких же хотим, которые оптимистично смотрят в будущее и готовы привнести в нашу компанию свою экспертизу. И готовы с нами идти дальше.
Какими качествами должен обладать сотрудник Росагролизинга?
Сотрудник РАЛ точно должен быть целеустремленным и чувствовать свою ответственность за результат. Здесь, чтобы добиться цели, нужно участие во всех внутренних процессах, вовлеченность и заинтересованность во всем, что тебя окружает. Пожалуй, это ключевая компетенция. Конечно, важны и другие компетенции. Человек точно должен быть коммуникабельный и клиентоориентированный.
Безусловно, это должны быть заряженные и энергичные люди, потому что очень много рабочих процессов направлены на совершенствование и улучшение.
Какому кандидату на вакантную должность Вы точно откажете?
Скорее всего, точно откажем равнодушным и инертным людям. Потому что в этой компании важно чувствовать компанию, людей, цели.
Но четкого ответа на этот вопрос нет, многое зависит, под какую задачу мы ищем кандидата. У нас работают разные люди с разными качествами, и в этом наша сила.
Что в Росагролизинге ценно со стороны соискателя?
Компания растет с точки зрения продуктов и процессов. В такой момент всегда классно приходить. Можешь быстрей научиться и быстрее вырасти.
В этом и есть наша привлекательность в данный момент.
С точки зрения HR-стратегии то, что я увидела в компании – это здорово, и я планирую это продолжать. Сотрудники компании удовлетворены условиями, дополнительно учатся, есть много корпоративных мероприятий, компания социально ответственная, развивается корпоративный спорт и многое другое. Хочется, еще сильнее развивать «Well being». (💡Well being – современные корпоративные программы. Основная цель – повысить уровень благополучия кадров, удержать и вовлечь персонал).
Людям должно быть круто на работе. Не только с точки зрения выполняемых задач, но и с точки зрения ощущения себя в компании.
Сейчас я вижу, что люди это чувствуют – это привлекательно в нас как в работодателе.
Естественно, все эти крутые штуки должны сопровождаться процессами, повышающими эффективность работы – это и про системы, и про внутренние взаимодействия, и про справедливое вознаграждение.
Елена, Вы упомянули, что сотрудники дополнительно обучаются и развивают свои компетенции. А если говорить о тех, кто только начинает свой карьерный путь: рассматриваете ли новоиспеченных выпускников в качестве новых коллег? Насколько Вам близка идея о том, что проще взрастить сотрудника внутри компании, чем переучивать уже опытного кандидата?
Я – ярый адепт программ развития молодых специалистов. Это очень омолаживает компанию, вносит положительные изменения в культуру, общение, добавляет новый взгляд и идеи. Плюс выпускник совершенно открыт ко всему новому, готов пробовать, не боится ошибаться, спрашивать – это очень положительно сказывается на всех вокруг. В этом году мы первый раз запускаем программу стажировки для выпускников бакалавриата и специалитета и очень хотим с нашими новыми коллегами пройти долгий совместный путь.
Елена, есть у вас ТОП любимых вопросов на собеседовании?
Не хочу раскрывать свои фишечки. Но могу рассказать о любимых вопросах в конце собеседования, которые задают кандидаты. Спрашивают разное, но у меня есть топ вопросов, которые я обожаю, в которых человек для меня здорово раскрывается.
Например, сколько лет работают руководители в компании? Что их драйвит? Я понимаю, что человек видит свое будущее в компании, и ему интересно, чем она живет.
Человек спрашивает, к примеру, насколько часто сотрудники собираются в свободное время? Дружат ли они?
Задавая свои вопросы, больше всего мне интересно о людях, что их мотивирует и зажигает. В разных вариантах всегда задаю вопросы на это.
⚡Блиц-интервью:
· В чем, по-Вашему, Ваш секрет успеха?
В эффективности и постоянной работе над собой.
· Счастливый HR – это…
Тот, который сам ходит на работу с удовольствием и видит, что сотрудники ходят на работу с удовольствием.
· Росагролизинг – это…
Сильный бренд и компания с большим будущим.
· Я в Росагролизинге – это..
Это счастливый HR. Это возможность сделать больше и круче.