Поскольку моя работа тесно связана с карьерным консультированием и консультированием команд, то я за время своей работы достаточно часто работаю с настоящими женщинами-лидерами: кто-то из них руководит своим предприятием, кто-то командой и делает это весьма успешно. Поэтому мне бы хотелось поделиться, какие качества есть у женщин лидеров и какие качества приводят их к успеху.
Как ни странно, первое, что я хочу отметить, что понятие женских лидерских качеств - это стереотип, так как у нас принято разделять, что есть мужчины лидеры, а есть женщины лидеры. По этому стереотипу принято считать, что мужчины лидеры более брутальные, харизматичные, более структурные и стратегические, а женщины описываются как более эмоциональные лидеры. Но на самом деле, это стереотипы.
Мой опыт работы с женщинами-лидерами показал несколько важных факторов.
Первое, на что я обратил внимание, что у женщин лидеров очень хорошо развито так называемое “бизнес-чутье”, они многие вещи делают интуитивно и правильно. Иногда им сложно про это сказать или объяснить, но их интуиция работает очень хорошо. Это особенность номер один.
Второе качеств женщины лидера: они более лояльны к компании и бренду, то есть, они действительно посвящают всю себя работе. И в этом даже есть элемент какой-то самоотверженности и большой самоотдачи.
Третье качество: для них очень важна собственная команда. Они очень переживают из-за своих людей. Возможно, здесь включается женская сторона ответственности и заботы: они формируют команду под себя, стараются помогать людям расти, они переживают если у кого-то что-то не складывается или не соответствует ожиданием. В этом плане женская эмпатия и сопереживание работают на них.
И четвертая особенность - это политическая зрелость. Женщины умеют лучше нивелировать конфликты и неприятности. Если возникают какие-то конфликты, они стараются их решить мирным способом. Сглаживать острые углы с помощью навыков коммуникации. Замечу, что всё-таки не надо забывать, что женщины, в отличие от мужчин более предрасположены к налаживанию коммуникации и меньше к тому, чтобы замыкаться в себе, в отличие мужчин. Большое преимущество женщин - экстраверсия. Женщины являются более социально активными с точки зрения потребности в общении. Поэтому навыки коммуникации у них сильнее.
Есть еще один момент, на который я обратил внимание, работая коучем. Я работаю одинаково, как с мужчинами, так и с женщинами, но женщины всегда оказывались более активны с точки зрения скорости восприятия, желания работы над собой, способности пересматривать какие-то свои привычки, паттерны и убеждения. Женщины умеют взглянуть на себя со стороны. Плюс к этому всегда добавляется развитый эмоциональный интеллект.
Поделюсь с вами кейсом. На протяжении 8 лет я работаю с одной девушкой. Она начинала как менеджер отдела продаж, потом она стала тимлидом, затем уже руководителем департамента продаж. Сейчас она уже руководит целым отделом маркетинга, и у неё очень высокая позиция. За счет чего она добилась таких успехов? За счет лояльности, она пережила все сложные времена вместе с командой. Второе - она очень гибкая в развитии: если она чувствовала, что не справляется, то не стеснялась обращаться за помощью и поддержкой. Третье: она действительно умеет выстраивать коммуникацию внутри коллектива и формировать определенное доверие к ней. Она умеет слушать и слышать. Она очень гордится своим коллективом, люди ей верят, она умеет вот с каждым членом команды выстроить отношения. Она не зациклена на себе, у нее нет установки “я сама тут всё решу, всех порву”. Она очень чётко соизмеряет свои возможности свои силы. Поэтому одно из неочевидных качеств женщин лидеров - они способны принимать помощь и поддержку.