Вы заметили, что мы с Вами живем в очень интересное время – время противоречий: научно-технический прогресс освободил людей от рутинных задач, чтобы он творил, а он превратил свою жизнь в рутинное лежание на диване; все знания человечества доступны нам, а уровень знаний в целом стал значительно ниже; мир стал более детоцентрированным, а дети ощущают себя более одинокими; работодатели стонут от отсутствия персонала, а профессионалы не могут найти интересную достойную работу.
Хочу сегодня поговорить еще об одном противоречии и возможности его преодоления. С момента принятия решения о получении профессии, каждый уважающий себя человек с разной степенью скорости и осознанности развивает профессиональные компетенции – мы расширяем их круг, погружаемся в суть, измеряем возможности. И вот наступает момент, когда специалист понимает: в своей профессии я могу все. Нет, это не зазнайство и не корона, не самоуверенность и не наглость, это понимание, что задачи, которые никогда не встречались дают мощную мотивацию к поиску решения и не просто решения, а самого лучшего решения. Все подвластно настоящему профессионалу. Стоит этот человек на вершине воображаемой профессиональной горы, смотрит на пройденный путь, на тех, кто карабкается по склону, и, увы, на тех, кто уже спускается (утрачивает компетенции, не следит за их актуальностью). И куда дальше двигаться? Вниз – не хочется, вверх – некуда, оставаться на месте невозможно – тем, кто карабкается вверх понадобится место, и рано или поздно, они подвинут или скинут, задержавшихся на вершине. А почему же нельзя выше, спросите Вы. А я отвечу – потому что современный бизнес с его слабым управлением и половины компетенций профи, стоящего на вершине, не использует. Я убеждена, что если бы современный руководитель умел использовать энергию знаний и навыков профессионалов, то в развитии компаний произошел бы качественный скачок, подобный тому, который создал в свое время Генри Форд. Но сегодня в фокусе нашего внимания не компании с их потребностями, и не компетенции проблемных руководителей, а профессионал, стоящий на вершине.
Итак, что дальше? А возможности здесь только две, но обе они прекрасны, на мой взгляд: перейти в статус эксперта-консультанта в своей области, или выбрать новую профессию и начинать подъем на новую вершину.
Это риски? Да! Но вполне управляемые и просчитываемые. В таком случае человек теряет статус всемогущего. В определенном смысле, ему надо начинать сначала, но не все! Есть опыт восхождения, есть развитые компетенции, есть умение управлять собственным интересом и собственной мотивацией, есть хорошее знание личностных особенностей, есть правильное окружение, наконец!
Стоя на вершине посмотрите вокруг себя - вы увидите огромный мир, расправьте крылья и летите! Впереди жизнь!