Часто бывает так, что руководитель боится высказать сотруднику своё мнение о его:
- дисциплине,
- поведении,
- отношении к работе, к коллегам, к задачам, к начальнику.
Он опасается, что если будет говорить своим подчиненным всё как есть, то сотрудники обидятся на это или даже уволятся.
Держит все в себе, не говорит о том, что ему не нравится. Надеется, что работник сам догадается и исправит косяки…
Недовольство копится неделями, а то и месяцами, и как только чаша терпения переполнится, наступает “взрыв”. Высказывает все, что не нравится, но не конструктивно, а с криками и эмоциями
Сотрудник в шоке!
“Начальник, чего кричите, ну нормально же все было? С таким руководителем я работать не буду!»
Главный страх воплощается в реальность ➡️ сотрудник увольняется 🏃🏻
То есть уходят именно от неадекватных начальников, которые долго терпят, а потом взрываются, а не от тех, кто сразу говорит о том, что не нравится.
Поэтому возьмите за правило сразу высказывать своё мнение по поводу действий подчиненного.
Это очень важный навык для руководителя.
Но с чего же начать?
- Задавайте вопросы сотруднику, когда вам что-то не нравится в его поведении.
- Спросите сотрудника, как он сам оценивает свои действия, а после скажите, как вы видите его работу .
Если хотя бы в такой мягкой форме вы начнёте высказываться, вам уже будет намного проще.
Главное поймать момент, когда вы начинаете копить всё в себе и начать всё-таки сообщать это сотруднику, чтобы он знал, как вы реально воспринимаете его работу и его поведение.
А бывало ли у вас такое, что вы долго терпели, а после - взрывались?
Делитесь своими мыслями в комментариях 👇🏻
Если вы никак не можете наладить отношения с сотрудниками, хотите увеличить продуктивность команды или улучшить свои лидерские качества, переходите по ссылке 👉https://api.pro.photoever.ru/api/108230/get-link? и пройдите бесплатно 3-х дневный управленческий марафон и
- научитесь руководить без стресса
- сотрудники будут заниматься работой, а не разговорами
- научитесь руководить более опытными и старшими по возрасту коллегами
смотрите уроки и внедряйте инструменты управления уже сейчас