Каждый из нас хотя бы однажды задавался вопросом достижения жизненной гармонии. Одна из вечных тем, отношение к которой на протяжении жизни трансформируется (и это нормально, потому что мы растем). Будучи молодыми и категоричными, мы часто рассуждаем так: «Со всеми нужно вести себя одинаково! Потому что Я – это Я!». Такая позиция заслуживает уважения. Но достаточно ли она мудра со стратегической точки зрения? Давайте поразмышляем.
У подавляющего большинства из нас не одна и даже не две социальные роли. Мы подчиненные/руководители, подруги/друзья, матери/отцы, дочери/сыновья, мужья/жены. И это только короткий список «масок», которые мы носим. Возьмите ручку и бумагу, выделите пару минут и ответьте на вопрос: какие социальные роли есть у вас? Я уверена, что вы наберете как минимум три. Что это такое – «социальная роль»? Это место в определенной ячейке социума. С одной стороны, там есть правила. Им можно подчиняться, а можно и не подчиняться, все зависит от вашего желания и видения ситуации. Также вы можете создать свои правила. Эмоционально незрелые личности мечутся между «по правилам» и «бунтарь». Эмоционально зрелые личности создают свои правила, меняя тем самым свое окружение и улучшая ситуацию к лучшему. О таких людях говорят «лидер».
Лидер обладает рядом качеств, и главное из них – проактивность (бегом читать «Семь навыков» Стивена Кови, если вы до сих пор не в курсе, о чем это я тут толкую). Самое простое определение, которое можно дать проактивности, звучит так. С одной стороны, это достижение состояния максимальной гибкости – прежде всего, психической, эмоциональной. С другой стороны, это активная позиция: «я могу изменить, и я меняю». Социальные роли у нас разные – и поведение лидера, когда он меняет очередную «маску», соответствует той или иной роли.
Если вам доводилось занимать руководящую должность, вы знаете, что порой приходится вести себя жестко. Женщина, приносящая такое поведение домой, рискует услышать «не будь мужиком, оставляй работу на работе», а мужчину упрекнут в чрезмерной властности, по сути, в том же – оставляй работу на работе, дорогой. Дети, воспитанные «как в армии», без минимального проявления эмоций со стороны родителей, страдают – и в детстве, и во взрослой жизни. С другой стороны, чрезмерно мягкое поведение на работе чревато тем, что ваши подчиненные сядут вам на голову. Рано или поздно мы приходим к очевидному выводу: ключ к жизненной гармонии лежит не в навязывании своей позиции окружающим, а в том, чтобы давать лучшее от себя всегда, вне зависимости от того, какую из социальных ролей мы играем на данный момент.
Означает ли это, что мы теряем лицо? Что становимся кем-то другим, не собой? Совершенно и очевидно нет. Нужно помнить о том, что человек – это личность, и личность эта многогранна. Мы часто понимаем слово «характер» буквально: определенный набор черт, который сложно изменить. Мы думаем, что характер всегда логичен, что мягкий человек не может быть жестким и наоборот. Но правда в том, что человек по природе склонен к изменениям. Мы похожи на податливый пластилин (если вы мне не верите, понаблюдайте за тем, как общество подстраивает людей под себя, а они и рады стараться). И мы можем слепить из себя все, что захотим. В человеческом характере нет и не может быть логики как минимум потому, что мы люди. Упорство и умение стоять на своем – это сила. Но гибкость – самая мощная сила из всех существующих.
Гибкость позволяет людям налаживать чудесные отношения. Заключать самые выгодные сделки. Делать миллионы. Создавать команды победителей. Основывать многомиллиардные компании. И преуспевать во всех жизненных сферах, оставаясь СОБОЙ – гармоничным собой.