Что такое ФК и зачем они нужны я рассказывал не раз ранее, перейдём сразу к вопросам:
1️⃣ Кто разрабатывает функциональную карту?
ФК разрабатывает тот, кто управляет. Управленец, понимая, что должен делать сотрудник, описывает функцию и ожидаемый результат от работы сотрудника
2️⃣ Если у меня маленькая компания, нужна ли мне ФК?
ФК необходимо разрабатывать на любое количество сотрудников
Это универсальный инструмент, который позволяет:
- распределить функции действующих сотрудников
- создать вакансию, понять, кто нужен, и определить для кандидата, что он будет делать
3️⃣ Как работать с ФК?
Мы применяем ФК при:
⁃ составлении вакансии (забираем функцию и ожидаемый результат)
⁃ разборе бизнес-процессов и определении зон ответственности функций
⁃ рассмотрении перемещения персонала (назначение специалиста на позицию руководителя)
4️⃣ Где взять ФК?
Есть всего три варианта:
- разработать функциональную карту самостоятельно
- перейти по ссылке и взять готовые
- не разрабатывать функциональные карты
5️⃣ Можно ли разработать индивидуальные фк?
Да, можно, все зависит от специфики вашего бизнеса
6️⃣ Могу ли я посмотреть пример ФК и использовать его в работе?
Да, можно перейти по ссылке и скачать 2 готовые функциональные карты:
- РОП
- бизнес-ассистент
❗️Коротко о важном
ФК точно помогут:
— составить грамотную вакансию
— контролировать даже микро-процессы в любом бизнесе
— избежать дублирования обязанностей
— максимально эффективно распределить функции открытой вакансии между сотрудниками
— избежать недовольства сотрудников в вопросах ответственности за результат
— легко перевести компанию на зарплату по результату и сэкономить на ФОТ, премиях и налогах
— быстро оценить профессионализм сотрудника
Твоя функциональная карта здесь:
🔗 https://structuraru.ru/fk
