Найти в Дзене

КЕЙС: КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ В КОНКУРЕНТНОЙ НИШЕ С ПОМОЩЬЮ ГРАМОТНОГО СЕГМЕНТИРОВАНИЯ АУДИТОРИИ

Ниша: полировка и шлифовка натурального камня О заказчике: Alandr Group — огромный холдинг, сотрудничающий с российскими и зарубежными клиентами. В их числе МЧС России, Лукойл, Teva, mail.ru, Ростелеком, МТС и другие. Компанию основали в 2004 году. Тогда она предлагала только услуги промышленного альпинизма, а спустя два десятка лет группа Alandr включает 18 подразделений. Одно из профильных направлений холдинга — полировка, шлифовка и кристаллизация натурального камня. Например, Alandr выполняли заказы на гранитный пол в отделении «Почты России», мраморный в МГИМО, полировали доломит в храме Серафима Саровского. Задачи: Решение: В Москве и Московской области у компании серьезная конкуренция. Заказчик был недоволен ценой лида и хотел перешагнуть порог 50 заявок в месяц. Мы проанализировали запущенные рекламные кампании и решили разделить аудиторию: направить каждый сегмент на отдельный сайт. Так получилось увеличить закупку трафика и занять места конкурентов в выдаче. Особое внимание у
Оглавление

Ниша: полировка и шлифовка натурального камня

О заказчике:

Alandr Group — огромный холдинг, сотрудничающий с российскими и зарубежными клиентами. В их числе МЧС России, Лукойл, Teva, mail.ru, Ростелеком, МТС и другие. Компанию основали в 2004 году. Тогда она предлагала только услуги промышленного альпинизма, а спустя два десятка лет группа Alandr включает 18 подразделений. Одно из профильных направлений холдинга — полировка, шлифовка и кристаллизация натурального камня. Например, Alandr выполняли заказы на гранитный пол в отделении «Почты России», мраморный в МГИМО, полировали доломит в храме Серафима Саровского.

Задачи:

  • увеличить количество заявок на 30%;
  • снизить цену лида с 2500 до 1400 рублей

Решение:

В Москве и Московской области у компании серьезная конкуренция. Заказчик был недоволен ценой лида и хотел перешагнуть порог 50 заявок в месяц. Мы проанализировали запущенные рекламные кампании и решили разделить аудиторию: направить каждый сегмент на отдельный сайт. Так получилось увеличить закупку трафика и занять места конкурентов в выдаче.

  1. Сегментировали целевую аудиторию и запустили три разных сайта
  2. Запустили рекламные кампания с максимально широкой семантикой
  3. Подключили сервис AmoCRM, чтобы отслеживать эффективность кампаний
-2
-3

Особое внимание уделили SEO-оптимизации. Хотя ключевые слова для всех сайтов были одинаковыми, мы наполнили их разным контентом, продумали виджеты и креативы, тексты рекламных объявлений.

Например, на одном сайте всплывает окно «[имя] только что заказал услугу в [городе]». На другом работал автоматический калькулятор, и клиентам предлагали оставить контактные данные для получения сметы.

Чтобы повысить конверсию компании, мы ежедневно анализировали отчеты Директа о поисковых запросах и переходах, отсеивали нецелевые фразы. Подключили CRM-систему и через Roistat отследили, какая реклама приводит клиентов, какие запросы превращаются в успешные сделки. После внедрения сквозной аналитики смогли узнать стоимость лида и ее динамику.

Статистика за период времени с 01 по 18 число месяца

-4
-5

РЕЗУЛЬТАТ:

-6

ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ВЫБИРАЮТ ИМЕННО НАС

-7