Пока просто поделиться – в этом году я планирую запустить свое наставничество. Для кого? Для докторов, которые хотят или уже открывают свою клинику.
Большая часть стоматологических клиник открыта докторами - это факт. Но доктора – не предприниматели. Они не учились строить бизнес, а учились совершенно иному. В их голове процесс выстроен так: куплю помещение, возьму вот этот аппарат и вон тот, потому что могу. Начну лечить. А там посмотрим.
Так не делается. Самое главное тут организовать и настроить бизнес-процессы и понять, что теперь ты именно предприниматель, владелец бизнеса. И лишь потом врач.
Я сам лет 10 жил в парадигме: врачебное дело превыше всего. И что лучше мы будем работать в минус себе, но на благо пациента. По факту хорошо не выходило ни в одном из этих направлений. Такое отношение не дает роста, а у качественного продукта есть два равно важных фундамента. Первый – постоянное развитие. Второй – умение предпринимателя ценить свою работу и создавать продукт.
В свое время наставничество мне самому помогло перейти из состояния “я врач” в “я строю бизнес”. В какой-то момент я увидел, как оно работает по-другому, как оно вообще должно быть. Появилась структура, механизмы. А вместе с этим, кстати, свободное время и довольные пациенты.
При этом я наблюдаю за коллегами, которые работают выгорая, все время на грани выживания уже по нескольку лет. Что не так? Они так и не начали жить в продуктовой парадигме. Для них это призвание, работа, что угодно, но не продукт. Никто из них не может ответить на вопросы: для кого это сделано? какую проблему решает? а почему это надо делать именно сейчас, а не вчера, завтра, через год?
Сделать продукт, осознать, что люди покупают не “поставленную пломбу”, а что-то иное – это самое большое изменение. С которого все и начинается.
Вы на канале Владимира Ешидоржиева, главного врача стоматологии Be'U Clinic. Задавайте свои вопросы в комментариях, читайте нас в Телеграм, подписывайтесь на наш аккаунт в ВКонтакте.
Записаться на прием можно в Whatsapp.