Найти тему
Тёмный историк

Что спасло СССР в самый тяжелый период Великой Отечественной войны?

О причинах победы Советского Союза в Великой Отечественной войне сказано и написано немало. Есть вполне очевидные, известные вещи, которые можно найти в практически любом тексте, посвященном Победе. И, разумеется, эти факторы тоже нужно учитывать:

— героизм советского народа;

— фатальная недооценка гитлеровцами СССР: Красной Армии, настроения масс, промышленных мощностей и т.д., в целом авантюристичность плана «Барбаросса»;

Плакат начального периода Великой Отечественной войны отлично отражает мой взгляд на войну как процесс.
Плакат начального периода Великой Отечественной войны отлично отражает мой взгляд на войну как процесс.

— твердость руководства, стремление его довести войну до победного конца: «враг будет разбит, победа будет за нами»;

— единство фронта и тыла, организационное преимущество СССР перед Третьим Рейхом.

Можно добавить ещё немало пунктов, на свой вкус. Зачастую пункты эти связаны с убеждениями того, кто пишет о Великой Отечественной войне. Потому мы наблюдаем много споров о роли ленд-лиза (и вообще союзников) в Победе, об идеологических особенностях конфликта (использование дореволюционных исторических примеров в агитации, отмена института комиссаров, введение погон как элемента униформы, улучшение отношений с РПЦ и т.д.).

Но в данном глобальном конфликте крайне важной была именно роль снабжения армии.

Советский плакат 1942 года. Художник: П. Я. Караченцов.
Советский плакат 1942 года. Художник: П. Я. Караченцов.

Какая бы ни была идеология, но если нет патронов и снарядов — самые идейные бойцы много не навоюют. Экономические возможности государства не менее важны, чем людские резервы или идеология с организацией.

И здесь, на мой взгляд, ключевым было решение об эвакуации промышленности на восток страны. В целом это было явление, не имевшее, пожалуй, аналогов в мировой истории. Именно оно позволило СССР не просто продолжить выпуск новых танков, пушек и самолетов, но и увеличить эти показатели.

Как мы знаем, немецкие расчеты в этом отношении строились на концепции «молниеносной войны»: разбить кадровую армию противника, захватить важнейшие промышленные регионы. А дальше... а дальше все, в лучшем случае — партизанские операции.

Но советское руководство сделало стратегию блицкрига малополезной: в кратчайшие сроки «промышленный центр» переместился за Волгу или даже за Урал. Потеря крупных территорий не стала для советского государства и для Красной Армии смертельной.

Советский плакат, 1942 год. Художник: А. Кокорекин.
Советский плакат, 1942 год. Художник: А. Кокорекин.

Характерно, что уже 24 июня 1941 года, на третий день войны, был создан Совет по эвакуации при СНК СССР.

Вывозили не только предприятия и ценное имущество (включая некоторые шедевры искусства), но и людей.

«По данным Центрального справочного бюро, действовавшего при Совете по эвакуации, предварительным результатам переписи эваконаселения и ряду других источников, из угрожаемой зоны удалось переместить в тыловые районы 19 — 20 миллионов человек...» (с) Великая Отечественная война 1941-1945 годов. В 12 томах. Коллектив авторов. / М.: Воениздат; Кучково поле, 2011-2015.

Но, конечно, главное — это эвакуация предприятий, промышленных мощностей. Главная задача в тот период — это сохранение комплектности оборудования. Грубо говоря, чтобы производство после успешной транспортировки можно было бы налаживать на новом месте «с колес», в кратчайшие сроки.

Танки Т-34 на железнодорожных платформах перед отправкой на фронт в цеху Челябинского тракторного завода, период Великой Отечественной войны.
Танки Т-34 на железнодорожных платформах перед отправкой на фронт в цеху Челябинского тракторного завода, период Великой Отечественной войны.

В первые два-три дня военных действий вопросы о перемещении оборудования решались силами местных властей, так что тут выходило по-разному: кто-то действовал оперативно и дисциплинированно, ну а кто-то паниковал, бывало и такое.

Эвакуировали даже недостроенные заводы, «достраивая» их уже глубоко в тылу.

«5 июля мы столкнулись с более сложной проблемой. Вечером в обком пришло постановление ГКО об эвакуации строившегося в Днепропетровске моторного завода, а также еще не законченного реконструкцией машиностроительного завода, находящегося в Амур-Нижнеднепровском районе...

Для проведения полного демонтажа этих заводов, для погрузки станков и различного оборудования в железнодорожные составы мы имели считанные дни. Прежде всего мы пригласили в обком руководителей этих заводов и ознакомили их с постановлением ГКО. Вслед за этим работники обкома сами выехали на места...

Производство 76,2-мм дивизионных орудий ЗиС-3 на заводе № 92 в городе Горький, 1942 год.
Производство 76,2-мм дивизионных орудий ЗиС-3 на заводе № 92 в городе Горький, 1942 год.

На совещаниях начальников цехов и секретарей парторганизаций все товарищи были ознакомлены с планом и порядком эвакуации оборудования и личного состава. Эвакуацию провели организованно, без нервозности и спешки. Оборудование — буквально до последнего винтика и гайки — установили и уложили на своевременно поданные платформы. Инженерно-технический персонал, рабочих и служащих обеспечили продовольствием, деньгами, усадили в теплушки. К середине июля был отправлен последний, как мы его называли, «специальный» эшелон...» (с) К. С. Грушевой. Тогда, в сорок первом... — М.: «Известия».

Повторюсь, не всегда подобная деятельность протекала так гладко, было множество проблем: от налетов немецкой авиации и перегрузки транспорта до нераспорядительности отдельных работников (особенно в первые дни Великой Отечественной, когда многие видели в нападении гитлеровцев «провокацию» и просто ждали распоряжений сверху).

Но важно, что удалось спасти сотни предприятий с квалифицированными работниками. Около 70% этих предприятия были размещены в труднодоступных для нацистов регионах: на Урале, в Сибири, в Средней Азии.

Рабочие свердловского завода за сборкой САУ СУ-122, период Великой Отечественной войны.
Рабочие свердловского завода за сборкой САУ СУ-122, период Великой Отечественной войны.

Восстановление заводов на новых местах проводилось организованно, за каждую отрасль отвечал определенный оборонный наркомат. А местные власти в лице партийных обкомов отчитывались перед центром.

Уже в самом конце 1941 года удалось преодолеть падение военно-промышленного производства, а с 1942 года начался неуклонный рост, результаты которого скоро стали сказываться на фронтовом положении дел.

«К середине 1942 года в восточных районах СССР вновь начало действовать свыше 1200 крупных предприятий, перебазированных с запада. На Урал было эвакуировано 445 предприятий, 400 из которых к концу 1942 года стали давать продукцию...

Челябинск. Кировский завод Наркомата танковой промышленности. Цех сборки. Участок монтажа орудий, 1943 год.
Челябинск. Кировский завод Наркомата танковой промышленности. Цех сборки. Участок монтажа орудий, 1943 год.

Ведущие отрасли промышленности, преодолевая вызванные войной колоссальные препятствия и сложности, выходили на стратегию увеличения масштабов производства вооружения и боевой техники.

Среднегодовое производство военной техники в течение последних трех военных лет представляло следующую картину: танков и бронемашин стало выпускаться ежегодно более 30 тысяч, самолетов — 40 тысяч, орудий всех калибров — 120 тысяч, автоматов — около двух миллионов, винтовок — свыше трех миллионов, минометов — 100 тысяч...» (с) Великая Отечественная война 1941-1945 годов. В 12 томах. Коллектив авторов. / М.: Воениздат; Кучково поле, 2011-2015.

Получается, что Красная Армия немцев «танками закидала» и «самолетами завалила». А стояло за этим именно решение своевременно (в большей степени) перебазировать промышленность на восток.

Сборка 12,7-мм крупнокалиберных пулемётов ДШК на заводе № 525 в Куйбышеве, 1943 год.
Сборка 12,7-мм крупнокалиберных пулемётов ДШК на заводе № 525 в Куйбышеве, 1943 год.

И, разумеется, возвращаясь к началу текста — массовый героизм советского народа и твердость руководства.

Те, кто стоял у станка. Те, кто сопровождал составы с имуществом, подвергаясь бомбежкам. И те, кто принимал правильные решения в критической ситуации, отвечая немецкому блицкригу переносом промышленности.

Фронт и тыл должны действовать сообща. И этому нас учит, в том числе, опыт Великой Отечественной войны...

С вами вел беседу Темный историк, подписывайтесь на канал, ставьте лайки, смотрите старые публикации (это очень важно для меня, правда) и вступайте в мое сообщество в соцсети Вконтакте, смотрите видео на моем You Tube канале. Недавно я завел телеграм-канал, тоже приглашаю всех!

Читайте также другие мои каналы на Дзене:

О фильмах, мультиках и книгах: Темный критик.