Бизнес - это цифры, за которыми нужно следить. Особенно за теми показателями, которые влияют на прибыль. Отслеживая колебания тех или иных показателей, можно делать прогнозы на будущее, запускать в тестовом, но безопасном режиме новые идеи, отсеивать неэффективные пути развития компании. HADI-циклы чаще всего используют на начальном этапе запуска проекта. HADI — это один из инструментов Agile, который пришёл в маркетинг из IT-стартапов. Он позволяет быстро и дёшево проверять гипотезы и выявлять эффективные каналы продвижения продукта. Структура HADI-цикла: С помощью HADI-циклов можно успешно тестировать разнообразные гипотезы. Рассмотрим каждый из элементов подробнее: 1. Сформулируйте гипотезу по методу SMART: гипотеза должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени. 2. Определите действия для проверки гипотезы и установите сроки для тестирования. 3. Соберите данные. 4. Сделайте выводы. Результатами проверки гипотезы могут стать три варианта: