В последнее время коллеги, зная, что я много где преподаю и выступаю, спрашивают, когда я создам свой курс по корпкультуре...
Та-дааамм... Я это сделала. Упаковала все самое важное в 14 академических часов в интерактивный онлайн-формат.
Даты курса 05, 07, 13, 15 июня.
Регистрируйтесь и смотрите подробности по ссылке.
В общем, если перед вами стоят задачи по сокращению текучести кадров, снижению расходов на привлечение, адаптацию и обучение персонала, повышению уровня клиентского сервиса и эффективности сотрудников, или даже увеличению прибыли и капитализации компании, то вам точно пора вплотную заняться корпоративной культурой компании, вовлеченностью персонала и посмотреть, как выглядит ваша компания со стороны и на сколько она привлекательна для сотрудников и соискателей.
Курс позволит вам создать системный подход в работе с 4-мя основными блоками:
- Управление корпоративной культурой
- Управление внутренними коммуникациями
- Управление вовлеченностью персонала
- Управление брендом работодателя
Вы будете не только знать специфику каждого блока и понимать, почему нужно заниматься этими темами и продвигать их в компании, но и пошагово работать с написанной вами же стратегией.
На курсе вы получите множество прикладных инструментов, которые позволят вам:
- самостоятельно провести диагностику корпоративной культуры, формализовать ее и создать план по имплементации и трансляции системы ценностных координат
- создать стратегию внутренних коммуникаций, провести аудит каналов, подготовить контент-план.
- без посторонней помощи и больших вложений провести исследование вовлеченности и работать с его результатами
- создать EVP (ценностное предложение работодателя) и коммуникационную стратегию по трансляции HR-бренда внутри и вовне компании.
Подробная программа, описание инструментов, результаты от курса, условия участия и то, как будет проходить обучение можно посмотреть здесь. Жду вас!