Привет!
Пора узнать ответ на загадку про Копатыча.
Думаю, было нетрудно, потому что в этом персонаже я нашел признаки, напоминающие методы Бережливого производства (Lean Production/ Lean startup).
Основное о подходе
Lean – скорее философия и образ мышления, нежели подход или метод. Lean зародился в контексте производства в автомобильной компании Toyota в середине ХХ века, как часть «Производственной системы Toyota».
Философия Lean во главе ставит понятие "ценность", которая определяется конечным потребителем продукта (клиентом). Все процессы и ресурсы, которые не создают ценность для клиента называются "потерями", "неравномерностью" и "перегрузкой", к ним в производстве относятся:
– запасы незавершенной продукции на складах, соответственно, затраты на их хранение;
– излишняя (с точки зрения "ценности" именно для клиента) обработка, функционал продукта;
– дефектная продукция, брак, его производство, пермещение и хранение;
Помимо этого, к "потерям" относится даже нереализованный творческий потенциал сотрудника!
Что еще важно: стандартный подход в производтве идет "слева-направо" в цепочке создания ценности – от производителя, его ресурсов, к магазину и потребителю. Но Бережливое производство предлагает идти не от того, сколько ты можешь произвести, а от того – сколько и в каком качестве могут и хотят получить клиенты, не больше того.
Почему я выбрал Копатыча:
– он обеспечивает продукцией своего огорода всех жителей городка (у него производство);
– не тратит ресурсы своей земли на создание сорняков (брака, дефектной продукции);
– ведет аскетичный образ жизни (не вкладывается в то, что не несет ценности для клиента).
Материалы по теме:
– Общими словами про подход на Скиллбокс;
– Фрагмент из путиводителя РАНХиГС по внедрению подхода в госсекторе;
– Видео: основы бережливого производства от компании «Лин Консалт».