Закон тривиальности описывает явление, когда люди тратят относительно большое количество времени, энергии и других ресурсов на решение относительно незначительных проблем.
Например, комитет благоустройства, может потратить больше времени на обсуждение строительства небольшой велопарковки, чем на строительство передового технологического объекта просто потому, что велопарковка представляет собой проблему, которую им легче понять и решить.
Происхождение
Закон тривиальности впервые был предложен Сирилом Норткотом Паркинсоном, который сформулировал его в своей книге 1957 года «Закон Паркинсона и другие исследования в области управления».
В своей книге он привёл пример корпоративного комитета, которому было поручено обсудить три вопроса:
- Строительство большого реактора.
- Строительство небольшой велопарковки.
- Годовой бюджет на кофе.
Строительство большого реактора — сложный вопрос, который мало кто из членов комитета понимает и не стесняется обсуждать, поэтому они быстро одобряют его всего через две с половиной минуты и переходят к следующему пункту.
Следующий вопрос касающийся велопарковки гораздо проще поэтому в его обсуждении участвует большее количество народу. Тема велопарковки намного проще, поэтому на споры уходит больше времени. В конце концов, по прошествии сорока пяти минут и после того, как были найдены способы сэкономить небольшую сумму денег, группа завершает обсуждение данной темы с чувством выполненного долга.
Наконец, группа переходит к последнему пункту в списке. Этот пункт — годовой бюджет на кофе — наименее важный и самый простой для понимания.
И, вопреки очевидному, они тратят более часа на обсуждение бюджета на кофе, прежде чем просят секретаря предоставить больше информации по этому теме к следующему собранию, чтобы они могли продолжить обсуждение вопроса кофе.
Популяризация закона тривиальности
Закон тривиальности — обычная проблема в таких областях, как разработка программного обеспечения, поэтому свою особую популярность он обрёл именно среди работников данной отрасли.
«…то, что вы способны построить навес для велосипедов, не означает, что вы должны мешать другим строить его только потому, что вам не нравится цвет, в который они собираются его покрасить.
- Из письма Поуля-Хеннинга Кампа разработчикам. 1999 год.
Это метафора, указывает на то, что вам не нужно спорить о каждой мелочи только потому, что вы знаете достаточно много, чтобы это делать.
Почему люди сосредотачиваются на тривиальных проблемах?
- Тривиальная проблема представляет собой проблему, которую легче понять и сформулировать о ней своё мнение.
- Тривиальная проблема требует меньше времени, усилий или денег для решения.
- Не тривиальная проблема требует большей ответственности за свои решения.