Работа мастермайнд
Впервые я поработал в режиме командной работы над проектом в 2015 году. Члены команды были из разных стран: России, Казахстана. Беларуси. Всего нас было 7 человек. Мы вместе разрабатывали проект: Современная модель командного коучинга» Это был уникальный опыт группового взаимодействия в онлайн формате.
Его основные принципы:
1. Хороший трафик интернета.
2. Использование головной гарнитуры участников.
3. Лучше стационарные компьютеры.
4. Наличие четких целей взаимодействия.
5. Есть план работы над проектом.
6. Есть правила коммуникации.
На каждой сессии есть координатор, кто управляет ходом дискуссии Есть администратор , который собирает всю информацию, полученную в процессе работы, ее редактирует и рассылает всем участникам.
Организуйте мастермайнд группы.
Тренд практики мастермайнд групп в России быстро набирает обороты. Ключевая тема работы таких групп: создание и развитие бизнеса. Но группы могут работать с самыми разными запросами. Например: творчество, обучение, управление персоналом, психологические проблемы, личностный рост.
Мастермайнд называют ключевым инструментом апгрейда, трансформации, прорыва.
Цель работы группы – получение результата: решения проблем и принятия решений.
Какие инструменты используются:
· новое объемное видение запроса и возможных решений за счет потенциала разных участников;
· информационные ресурсы;
· экспертные оценки;
· ресурсы опыта участников группы;
· интерактивный нетворкинг;
· мозговой штурм;
· мощная групповая поддержка и мотивация.
А еще возможности командного коучинга и фасилитационных подходов, что дает взрывной эффект эффективности.
Участники группы видят свои ограничения, ломают прошлые стереотипы, меняют свои убеждения, принимают оптимальные. А еще получают энергию, драйв, веру в себя в свои силы в результате знакомства с достижениями членов команды.
Формат работы мастермайнд групп.
Обсуждение запроса одного участника (проблема, цель, задачи).
Наличие 3 и более участников, выступающих в роли благожелательных экспертов.
Есть стандартный сценарий работы группы (озвучивание запроса, участники уточняют запрос и предлагают свои решения)
Существует стандарт правил:
1. Атмосфера встреч – все равны, несмотря на социальный статус.
2. Оптимальная активность участников, не выпадать из обсуждения.
3. Работать по регламенту, придерживаясь тайминга.
4. Быть вежливыми.
5. Слышать и уточнять запрос, задавая вопросы.
6. Говорить по теме запроса.
7. Предлагать варианты решения.
8. Не критиковать.
Сценарий работы группы.
Один из участников озвучивает свой запрос и какую помощь он хочет получить. Другие участники задают уточняющие запрос вопросы.
После чего они высказывают свои экспертные мнения, предлагая варианты решений, делясь своим опытом.
В итоге автор запроса говорит, что берет на вооружение. В конце мероприятия каждый участник рассказывает, что ему было полезно в обсуждении.