Руководитель — не просто штатная должность. Это искусство понимать людей и мотивировать их творить. Хороший результат работы сотрудника — тоже заслуга руководителя, который смог наладить процесс должным образом. Если вы хотите улучшить руководительские навыки, понять, как повысить мотивацию сотрудников, решать конфликты на рабочем месте, проводить беседы по развитию, поможет курс от Школы руководителей ГЭНДАЛЬФ. Мы открываем доступ к одному из уроков курса!
Вы можете стать частью уникального курса уже сейчас. Мы открываем запись на один из уроков, который позволит погрузиться в материал курса и узнать, как много полезной информации он содержит. Получить доступ прямо сейчас Вам нельзя пропустить его, если: Автор курса «Школа лидерства» АРСЕНОВИЧ ТАТЬЯНА
Татьяна делится своим опытом не только в рамках курса. Узнать много полезной информации для руководителя вы можете в Telegram-канале «Школа лидерства для руководителей и HR»
Подробнее об эксперте
Руководитель — не просто штатная должность. Это искусство понимать людей и мотивировать их творить. Хороший результат работы сотрудника — тоже заслуга руководителя, который смог наладить процесс должным образом.
Если вы хотите улучшить руководительские навыки, понять, как повысить мотивацию сотрудников, решать конфликты на рабочем месте, проводить беседы по развитию, поможет курс от Школы руководителей ГЭНДАЛЬФ.
Мы открываем доступ к одному из уроков курса!
Вы можете стать частью уникального курса уже сейчас. Мы открываем запись на один из уроков, который позволит погрузиться в материал курса и узнать, как много полезной информации он содержит.
Получить доступ прямо сейчас
Вам нельзя пропустить его, если:
- вы сталкиваетесь с отказами выполнять ту или иную задачу, или же слышите от сотрудников бесконечное число причин, чтобы этого не делать;
- отсутствием мотивации у сотрудников — обычная ситуация для вас; вы тратите время и энергию на то, чтобы преодолевать сопротивление сотрудников задачам и доказываете им, почему это нужно сделать;
- вы устали от микроменеджмента и постоянного контроля.
Автор курса «Школа лидерства»
- 15 лет в сфере HR из них 10 лет в руководстве подразделением до 50 человек
- Разработала систему подготовки и обучения руководителей, что позволило на 80% закрыть руководящие позиции за счет внутреннего кадрового резерва.
- Более 100 руководителей партнерских компаний обучены инструментам найма, оценки и мотивации персонала.
- Внедрила технологию эффективного найма, что позволяет закрывать 170+ вакансий в год.
- Организатор HR-марафонов в социальных сетях с 1000+ участников. Запущен проект по эффективной укомплектованности, управление текучестью.
- Созданы ресурсные подразделения для эффективной подготовки продавцов, программистов и спецов по сопровождению с 0. Ежегодно выпускается 30-40 специалистов в сбытовые отделы компании.
