Мир IT сильно всколыхнулся в 2022 году. Сфера получила официальную поддержку от государства, да и сами цифровые технологии стали более востребованы.
Однако в рядах профессий пополнение произошло задолго до бума 22 года.
Для многих слово “айти” ассоциируется исключительно с профессией программиста. Но эта сфера давно полна специалистов из других областей. Знающих код лишь поверхностно, вообще с ним не работающих и тех, для кого код - это платформа для реализации глобальных проектов. К последним относятся аналитики (методологи).
Профессия бизнес-аналитика, пришедшая из области маркетинга и коммерции, прекрасно обосновалась среди “айтишников”. В целом бизнес-аналитик занимается изучением и созданием различных бизнес-процессов.
Методолог также работает с бизнес-процессами, разрабатывает методы и технологии их применения. В разных частях данной статьи вы можете встретить название профессии бизнес-аналитик или методолог. В данном контексте это названия одной и той же профессии в сфере 1С.
Часть команды…
Эффективнее всего методолог может применить свои знания в команде специалистов.
Как это работает?
Возьмём предприятие, которое дошло до этапа в своей работе, на котором по-старому уже не получается, а по-новому ещё неизвестно как. Аналитик, изучив все особенности бизнес-процессов предприятия, принимает решение о необходимости изменений. Часть реализации этих изменений должна происходить при помощи IT-продуктов, а именно 1С.
К примеру, необходимо доработать нынешний софт или создать новый, чтобы скорость внесения данных о поступающих товарах и их отгрузке регистрировалась в 9 раз быстрее и точнее (без ошибок). Бизнес-аналитик подробно разбирает этот софт на предмет способности реализации поставленных задач, примеряет к нему новые модули, оценивает риски и ограничения, которые необходимо не упустить, чтобы этот софт работал и т.д.
Дальше бизнес-аналитик выносит проект на обсуждение с руководителями компании, ключевыми пользователями…
Вместе они устанавливают сроки поэтапной реализации, что-то возможно внедрить сразу, чему-то нужно больше времени. При этом методолог подбирает сленг, соответствующих словарному запасу слушателей, объясняет сложные вещи максимальном простыми словами. Но при этом продумывает, какая именно информация о проекте необходима пользователям.
Если в проекте не участвует технический писатель, бизнес-аналитик готовит инструкции и другие документы для пользователей.
Методолог является связующим звеном между пользователями, и командой разработки и внедрения. Поэтому ему необходимо виртуозно разбираться в сфере бизнеса и IT.
После проведённого анализа, обсуждения и согласования проекта работа переходит в стадию творчества, особенно когда компании необходимо нестандартное решение.
Итак, в команде бизнес-аналитик необходим:
● для грамотной оценки существующего положения компании и бизнес-процессов в ней;
● для мягких и максимально эффективных переговоров;
● для создания документации проекта (если на это не выделено специального человека);
● для создания проекта разработки и внедрения;
● тестирования новых инструментов и подходов.
Одним словом, бизнес-аналитик (методолог) занимается созданием теории. Это профи с большой буквы, разбирающийся в бухгалтерии, бизнесе, программировании и ещё много в чем, на самом высоком уровне.
Кому нужны методологи?
Если открыть сайт, размещающий у себя на страницах вакансии 1С, и проанализировать требования к специалисту и самих работодателей, получим следующее.
Методологи требуются в основном для работы крупных стабильных компаниях, такие как АО «Газпром энергосбыт Тюмень», Альмакор Динамичные Решения, Авиакомпания Уральские авиалинии и другие.
Обязанности незначительно отличаются, в основном это:
● обучение пользователей работе в программах 1С (например, 1С: ERP и т.д;
● поддержка, консультирование пользователей по вопросам работы в 1С;
● методическая поддержка пользователей;
● взаимодействие с программистами/сервисными компаниями, постановка задач, контроль и тестирование доработок;
● создание технического задания на доработку (нового функционала, устранения ошибок);
● сбор, анализ и формализация требований к доработке 1С;
● участие в тестировании новых функций, выявление ошибок и замечаний;
● составление и постановка задач разработчикам по результатам тестирования.
Из требований чаще всего встречается высшее образование, опыт работы от 1 года, знание типовых регистров в 1С, знание программы 1С на уровне продвинутого пользователя, понимание принципов работы программы, знание бухгалтерского учёта.
Так как методолог это нерядовой специалист, уровень заработной платы практически везде указан “по договорённости” или начинается от 150 т.р.
Чем методолог или бизнес-аналитик будет полезен компании?
Следует понимать, что любой сотрудник в компании для выполнения какой-либо функции либо для решения задачи. Методолог или бизнес-аналитик, в конечном итоге повышает прибыль компании за счёт роста прибыли или уменьшения расходов.
К сожалению, часто обосновать экономически внедрение 1С сложно. И вроде бы всё работает, есть эффект и все на себе его ощущают, но описать это каким-либо образом достаточно сложно. Поэтому следует искать примеры из практики и обосновывать их внедрением 1С. К примеру, руководителю стал регулярно приходить отчёт, на основании которого он стал более оперативно реагировать на возникающие ситуации, это и есть одна из ступеней желаемого результата.
Если в процессе есть какие-то рутинные действия, мы можем поручить их выполнение программе и так высвободить время сотрудника на более важные задачи.
Не всегда эффект требует экономического осмысления, часто 1С просто помогает наладить те или иные процессы – сделать их более эффективными, более понятными как руководству, так и его сотрудникам.
Итак, цель методолога или бизнес-аналитика – найти и заменить неработающие винтики, поставить новые там, где их ранее не было.
Если глобальный запрос компании может быть решён с помощью 1С - сделать это.
Как считаете, сфера 1С могла бы обойтись без методолога (бизнес-аналитика) или это незаменимая профессия?
Читайте также:
