Найти в Дзене
FocusBuilding News

№2 Управление проектами. Что же значит управлять проектом?

Ретро В статье №1 Управление проектами. Основные термины и определения мы получили базовое понимание: что такое проект, показали его характеристики и общие особенности любого проекта. Так как объект изучения установлен и основные термины рассмотрены, то мы плавно можем перейти к более сложной, но более интересной части, отвечающей на вопросы управления проектами. Скелет статьи Под управлением проектом подразумевается анализ ключевых показателей проекта и своевременная, правильная реакция на их изменение. Управление проектом - многогранный процесс итеративного контроля ключевых показателей с целью минимизации проектных рисков и отклонений от плановых показателей. Помимо всего прочего управление проектами в современном понимании- это не только План/Факт анализ, но и гибкая реакция на силы, которые действуют на проект. Итеративность в управлении проектами также очень важна. Так как необходимо понимать динамику изменений ключевых показателей проекта и быть готовым вовремя реагировать. Т
Управление проектами
Управление проектами

Ретро

В статье №1 Управление проектами. Основные термины и определения мы получили базовое понимание: что такое проект, показали его характеристики и общие особенности любого проекта.

Так как объект изучения установлен и основные термины рассмотрены, то мы плавно можем перейти к более сложной, но более интересной части, отвечающей на вопросы управления проектами.

Скелет статьи

Под управлением проектом подразумевается анализ ключевых показателей проекта и своевременная, правильная реакция на их изменение. Управление проектом - многогранный процесс итеративного контроля ключевых показателей с целью минимизации проектных рисков и отклонений от плановых показателей. Помимо всего прочего управление проектами в современном понимании- это не только План/Факт анализ, но и гибкая реакция на силы, которые действуют на проект.

Итеративность в управлении проектами также очень важна. Так как необходимо понимать динамику изменений ключевых показателей проекта и быть готовым вовремя реагировать. Также итеративность позволяет получать более актуальный статус реализации проекта. НО, важно отметить, что слишком частая итеративность может привести к большому отклонению План/Факт анализа (при неточном сборе показателей эффективности проекта).

Приведем немного статистики по управлению проектами. Коэффициент провальных проектов из общего числа исследуемых по компаниям из разных секторов экономики США составляет 70%. Это значит, то только 30% проектов получается закончить без особых отличий от плановых показателей. Все остальные 70% проектов имеют существенные отличия от плана. Управление проектами повышает процент успеха. Оно позволяет команде целенаправленно прикладывать совместные усилия для достижения ясных целей, помогает повысить прозрачность и наглядность, оптимизировать коммуникацию и очертить область проекта. Благодаря этому команда имеет больше шансов завершить проект.

Что дальше

В следующей статье мы рассмотрим основные методики управления проектами, разберем их принципы и ценности.

Спасибо, что дочитали статью до конца, мы рады публиковать интересный материал. Оставайтесь с нами, команда FocusBuilding News.

Мы на других ресурсах:

FocusBuilding — Блог на vc.ru
Комплексная поддержка строительства (Исполнительная документация, Юридические услуги, Финансово-экономические услуги, Дизайн)
FocusBuilding