Существует устойчивое мнение, что как правило вопрос удаленных исполнителей остро стоит в небольших компаниях или стартапах, когда финансовые возможности достаточно ограничены, и не позволяют раздувать штат, закладывая в него «лишнюю» единицу. Однако, учитывая уровень глобализации, этот вопрос стоит рассматривать уже совсем не с этой точки зрения…
На самом деле, привлечение фрилансеров для выполнения разовых задач, или обеспечения «творческой составляющей» деятельности компании – оптимальный способ не только сэкономить деньги, но и качественно выполнить работу. Многие руководители могли бы поспорить с этим тезисом, сетуя на то, что найти хорошего спеца – та еще задача. Но, увы и ах, это утверждение работает и в том случае, если специалист ищется на штатную должность.
Зато, при привлечении фрилансера всегда существует возможность оперативной ротации кадров, в том случае, если результат оставляет желать лучшего. Тем более, что даже самый крутой профи имеет обыкновения выгорать по ходу работы, особенно, если эта задача творческая. И, в случае штатного специалиста – это становится настоящей проблемой: человека пора увольнять, на его место необходимо искать нового, а значит все круги ада поиска специалиста снова нависают дамокловым мечом над HR-ом или руководителем.
В случае же, когда сотрудник фрилансер, достаточно просто выйти на ту же площадку, где он некогда был найден и подобрать другого исполнителя, хотя бы временно, пока первый «остывает» и набирает новые идеи. Причем таких специалистов может быть далеко не один, и не два, а сколько необходимо, так как платить им постоянно зарплату за то, что они восхитительно рассказывают анекдоты в курилке, и могут опустошить банку с кофе за пару часов – уже не приходиться.
В реальности, эта история должна бы работать следующим образом: когда хороший «постоянный» профи «штатно» на связи, но время от времени, он работает не только со своими материалами, но и с чужими, а иногда выступает связующим звеном между компанией и рынком фриланса. Т.е., например, в творческих задачах – это редактор, который, вполне может избавить от головной боли типа поисков очередного копирайтера или дизайнера. В продажах – это некто типа координатора, прекрасно понимающий специфику, и умеющий не только ставить задачи, но и помогать их решать «новичкам».
Остается только вопрос, где таких «редакторов» найти, и вот тут придется потратить определенное количество времени, так как, в большинстве своем, такие исполнители – товар штучный, и дефицитом предложений не страдают. Правда, это не мешает им постоянно находится в поисках нового интересного проекта, так как они, как никто другой знают, что любой проект проходит разные стадии, в том числе и те, когда их меняют на штатные единицы, или когда их услуги становятся слишком тяжелыми для бюджета.
В итоге, самым простым способом найти себе качественного фрилансера, или «редактора» остается два пути: первый – попробовать обратиться к коллегам за рекомендациями. А второй – обратить внимание на специализированные площадки, где можно подобрать работника на любой вкус и цвет. Так что, you are welcome, господа работодатели…