Это у меня вторая часть поста про прототипы. За первой, кто ее пропустил, добро пожаловать сюда. Напомню, там я показывала, как прототипирование помогает выйти на инвесторов. Здесь расскажу, как с помощью прототипа оценить, сработаетесь ли вы с подрядчиком и насколько его экспертиза соответствует заявленной. Общий принцип такой: даете подрядчику небольшую стартовую задачу и смотрите на качество, скорость реализации и общий подход к работе. В принципе, в качестве стартовой задачи можно заказать и конкурентный анализ, но здесь вы проверите уровень аналитики и маркетинговых компетенций. А вот если пробным шаром становится прототип, в процессе и по итогам будет видно:
— как быстро команда разработки отвечает на ваши вопросы,
— насколько вас понимает менеджер, а вы понимаете его,
— не лажает ли подрядчик по мелочам,
— готов ли он предлагать нестандартные или альтернативные решения,
— есть ли просадка по срокам. Если качество, сроки и уровень взаимопонимания вас устраивают, можно работать да