Реальная история. Все совпадения не случайны. И случай при всей своей уникальности не уникален.
Жила-была компания ООО «РиК» и занималась она проектированием и поставкой всякого уникального сложного технологического оборудования.
Компания живет себе и чувствует себя прекрасно. Поставка оборудования дело интересное и доходное. Вот и офис в центре столицы справили.
Захотелось компании дальше расти и развиваться, и решила она участвовать в поставке уникального оборудования на глобальный масштабный проект по строительству завода.
И все бы было чудесно, процесс налаженный, все знает и умеет. Компания - молодец! Но тут, внезапно, появился вредный и злой технический заказчик данного завода. И решил он, что просто поставка его не устраивает. Ведь именно он - технический заказчик, лучше всех понимает в процессах управления проектами, поэтому созрел у него гениальный план.
Супер Крутой Техзаказчик, предлагает не просто поставить оборудование, а целый EPC-контракт! Удивилась Компания. Это ж сколько денег и возможностей. И проектирование, и поставка, стройка и монтаж. Как от такого отказаться! Что там в этой стройке сложного, мы ж - молодцы, подумала Компания и устремилась в проект.
И все бы ничего, но вот компания не связывалась со стройкой ни разу. А тут и первая задачка. Первое что нужно сделать - провести оценку контракта, чтобы понять, а сколько сможет наша Компания заработать. А мы помним, что никогда еще она такие проекты не реализовывала.
И тут руководству приходит гениальная идея! Нужен ГИП с большой буквы Г, не меньше, и не просто ГИП, а такой который строил такие объекты и конечно же знает сколько все это стоит и сколько болтов нужно.
Сел ГИП, достал свои коленки и начал на них считать. Прикинул, как и что никому не сказав, но стоимость проекта дал. Накинули еще сверху немного процентов, чтобы офис содержать, тот который в центре. Договор подписали.
Спустя год, когда закончили проектирование и подошли к этапу строительства, набрали персонал и решили оценить проект по рынку. Год все-таки прошел. Да и проектная документация появилась. Нужно уточнить, а по-прежнему заработает наша Компания столько денег, сколько планировали ранее. Начали собирать КП от организаций. И конечно же, оказалось, что стоимость с коленки не попала в рынок. И стоимость работ оказалась выше изначально спланированной в 2 раза выше!
Продолжение следует…..
Автор: Анастасия Палагушкина