Найти тему
FocusBuilding News

№7 Гибкая стройка. Agile в строительстве.

HR для организации
HR для организации

Ретро

В статье №5 Гибкая стройка. Agile в строительстве мы выявили основных и косвенных участников, влияющих на операционный процесс компании. Давайте освежим знания, приведя таблицу "Связь отделов гибкой организации с направлениями бизнеса".

Связь отделов гибкой организации с направлениями бизнеса
Связь отделов гибкой организации с направлениями бизнеса

В статье №6 Гибкая стройка. Agile в строительстве мы раскрыли основной функционал отдела маркетинга, определили зачем он нужен. В данной статье речь пойдет об отделе HR.

Скелет статьи

В данной статье мы разберем: какие задачи решает отдел HR, нужен ли свой HR строительной организации или можно воспользоваться услугами на аутсорсе, эффект от наличия HR специалистов в штате компании. Все эти вопросы волнуют высшее руководство компании, так как поиск подходящих людей в организацию - сложная задача.

Какие задачи

Основные задачи, которые решает уже сформированный HR отдел это поиск новых сотрудников по всем бизнес направлениям и контроль текущей вовлеченности работающего персонала, вопросы мотивации руководителей, управлением климатом в коллективе, консультирование всех сотрудников по вопросам трудовой деятельности: переходам в другие отделы, ротации, обучение и так далее.

Основной функционал HR отдела
Основной функционал HR отдела

Поиск новых сотрудников

Блок Трудоустройство включает в себя поиск правильных людей под текущие потребности направлений бизнеса, проведение первичных собеседований, проверка Софт скиллов посредством коммуникации, QnA- сессий, проведение блиц опросов.

Контроль текущей вовлеченности

Блок Контроль вовлеченности сотрудников включает в себя работу с уже нанятыми людьми. Построение матрицы взаимодействий, контроль показателей эффективности персонала, сбор и анализ метрик по рабочим показателям: количество проектов, число продаж и так далее.

Вопросы мотивации руководителей, управлением климатом, консультирование

Блок Мотивация/сбор жалоб и предложений сотрудников служит для возможности любого сотрудника дать обратную связь по тому, как ему работается в данном коллективе, что получается/ не получается. На основе такой обратной связи специалист из HR отдела может выстроить картину о всей системе взаимодействий в коллективе, выявить слабые зоны и усилить их.

Нужен ли свой HR

Таким образом, описав основной функционал HR отдела в гибкой структуре строительной организации, можем приступить к вопросу: "А нужен ли свой HR отдел или можно воспользоваться услугами на аутсорсе?"

Как мы выяснили выше: HR отдел не только про привлечение новых сотрудников, но и построение системы ценности, системы мотивации и оценку вовлеченности в рабочие процессы. Если перед высшим руководством стоят задачи только привлекать людей, при этом не заниматься настройкой комфортного климата в коллективе, то таким компаниям может подойти HR на аутсорсе, однако при быстром росте просто необходимо держать под контролем такое ключевое направление, как управление людьми в коллективе, так как на быстроизменяющемся рынке быстро теряется или наоборот быстро появляется необходимость в тех или иных сотрудниках. Плюс помимо привлечения очень важно предоставить людям комфортные условия труда, превосходящие конкурентов, только в таком случае будут выстроены экологичные взаимоотношения с людьми.

Ответ на вопрос: при быстром развитии без HR- никуда.

Эффект от наличия HR

Имея в своем штате полноценно выстроенный HR отдел, руководство компании получает:

1. Постоянный поток новых сотрудников в компанию.

2. Работу с уже вовлеченными в бизнес процессы людьми.

3. Разработку критериев мотивации.

4. Контроль и анализ ключевых метрик HR отдела - количество людей в организации, количество новых за месяц, количество увольнений.

5. Сбор обратной связи от сотрудников для улучшения рабочих процессов.

В завершении хотелось бы отметить, что наличие HR отдела, безусловно, очень полезно для растущей компании. Чтобы быстрый рост лавиной не снес выстроенные связи в коллективе, необходим контроль за процессами работы с людьми, именно этим и занимаются специалисты HR отдела, каждый день справляясь с непосильной нагрузкой операционных процессов.

Что дальше

В следующей статье №8 Гибкая стройка. Agile в строительстве рассмотрим, как формируется целое направление бизнеса, называемое финансовая деятельность, какие отделы влияют на нее прямо или косвенно.

Все материалы в подборке: https://dzen.ru/suite/0b02008b-829f-4671-86c4-4217f863a327?share_to=link

Мы на других ресурсах:

Разработка исполнительной документации, ПТО, ИД, закрытие объекта
FocusBuilding — Блог на vc.ru
FocusBuilding