Вчера ЦБ РФ выложил интервью с директором департамента управления данными Банка России, Алексеем Луковниковым. Многие вещи, высказанные Алексеем, актуальны не только для участников финансового рынка, но и для бизнеса в целом.
Отмечалось, что для развития управления данным необходимо:
- чтобы руководство было вовлечено в постановку задачи. Требования высшего руководства критически важны на всех этапах развития системы управления данными;
// Полностью подтверждаю, что когда руководитель не заинтересован в конечном продукте, разработка дашборда в Power BI становится формальностью. После разработки дашборд не используется. А процесс анализа данных проходит по старым шаблонам обмена табличками в excel.
- наладить процессы работы с данными. Использовать шаблоны организационно-распорядительной документации по данным, типовые методики, организовать обмен опытом и т.д.
// Документальное сопровождение в организации необходимо, но есть риск скатиться в бюрократию. Нужно отслеживать, чтобы документирование информационных процессов не становилось важнее самих информационных процессов. О принципе «разумной достаточности» как раз и будет говорится далее.
- компаниям нужно интенсивнее обучать своих сотрудников, чтобы повысить их знания и навыки в области управления данными.
// Также поддерживаю. Часть проблем внедрения Power BI связана с тем, что сотрудники не понимают как работать с Power BI и как использовать уже готовые отчеты. Выше Алексей отмечал, что "корпоративная культура работы с данными — чрезвычайно важная область, но, к сожалению, ей не всегда уделяется должное внимание."
Для меня, как для BI-инженера, ободряющим выглядит прогноз на будущее:
"Экспертиза по управлению данными будет становиться все более важным фактором профпригодности. Повсеместное внедрение практик управления данными приведет к увеличению спроса на высококвалифицированных специалистов в этой области. Компании будут искать профессионалов, способных управлять большими объемами данных, принимать решения на основе данных и оптимизировать бизнес-процессы."
Полное интервью можно почитать здесь>>
