Всем привет!🙋♀️ Хочу показать кейс-статью Натальи Межуевой, которая обратилась ко мне за помощью. Подписывайся♥ на канал, чтобы не пропустить много интересной информации 😀 Поехали 🚀
Точка А. Нет Ропа, слабый отдел продаж. Оборот за мес. -1 400 000 рублей, потраченных денег на наставников более 3 000 000 рублей.
Точка Б. Есть РОП, выстроен и укомплектован отдел продаж, внедрены все рекомендации, техники продаж, системы мотивации, регламент. Оборот за 2 мес. -4 000 000 рублей
Точка С. 10 000 000 рублей, не прекращать найм менеджеров, масштабироваться на Европу, подключить трафик на иностранную ЦА в соцсетях, нанять продюсера.
У Наталья очень сложная ниша, продукт, который она предлагает, подходит далеко не всем (как думают клиенты). Но, не потому что он какой-то специфический, а потому что люди слишком мало знают о такой техники, как Фэншуй.
Наталья - специалист в области китайской метафизики.
Помогает людям гармонизировать пространство дома, чтобы увеличить доход, укрепить здоровье, привлечь успех и гармонию в жизнь.
◾ Отзыв от Натальи:
« Хочу поблагодарить не просто за профессионализм, а за то, что очень важен всегда подход. Когда в первую очередь не просто заработать денег, а получить хороший результат. Для меня это отношение с бонусом, так как я за этот год потратила на разные уровни наставников свыше 3 000 000 рублей и могу сказать, что коммуникация с Кузницей продаж, была одной из самых эффективных. Мне было важно, что со мной дошли до результата, а не до конца оплаченного периода. Для меня это стало открытием в мире продаж и бизнеса».
◾ Что менялось во время рабочего процесса
«До консалтинга я понимала, что мне нужен руководитель отдела продаж, ключевой человек, который сможет выстроить всю систему, эффективный и мощный профессионал. Благодаря команде Анны Кузнецовой я нашла Екатерину, которая укрепила наших менеджеров. С помощью команды внедрили скрипты, технику продаж и прочие инструменты. Поменялось мышление, мои сотрудники перестали испытывать внутренний блок, страх продаж и повышения стоимости продукта. Было важно проработать это, научиться полностью понимать свой продукт и верить в него и его пользу людям».
◾ Личные ощущения в период работы с командой Анны Кузнецовой
«Я для себя отметила несколько ключевых моментов при работе с Кузницей продаж:
- Я вообще не переживала, у меня не было волнения, потому что видела всю работу команды, как они подхватывают информацию и внедряются в процесс.
- Присутствие Ани, часто в других компаниях делегируют на топовых сотрудников, и для меня это снижает всё КПД. А здесь я чувствовала полную отдачу от Ани.
- Мне было понятно, по какой структуре мы двигаемся. Сейчас я четко понимаю, в какую сторону мне работать. Кузница реально сделала мне отдел продаж, и я чувствую, что мы готовы выйти на доход в 10 000 000 рублей, не гипотетически, а с понимаем, как конструктивно этого достичь. Мне нравится, что у меня теперь укомплектован штат, с новыми менеджерами будем стремиться покорять европейский рынок».
А уже завтра в 12.00 пройдет живой вебинар, где я отвечу на все ваши вопросы и разберем очень актуальные темы! Всех жду!
«Пошаговый план построения отдела продаж в 2023 году»
За регистрацию дарю отличный подарок! 🎁
⭐ Гайд по созданию отдела продаж ⭐
👉 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВЕБИНАР (бесплатный)
👉 ТЕЛЕГРАМ - где ещё больше полезной и актуальной информации.