🔻Базовые принципы управления

А вы знали, что принципы управления, которые применяются по сей день, сформировал еще в 1916 году французский горный инженер, создатель административной школы управления Анри Файоль.

14 ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА:
● Разделение труда - специализация работ для эффективного использования рабочей силы.
● Власть (полномочия и ответственность) - каждому работающему должны быть делегированы полномочия, достаточные для того, чтобы нести ответственность за выполнение работы.
● Дисциплина - рабочие должны подчиняться условиям соглашения с руководством, менеджеры должны применять справедливые санкции к нарушителям дисциплины.
● Единоначалие - работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным начальником.
● Единство действий - все действия, имеющие одинаковую цель, должны объединяться в группы и осуществляться по единому плану.
● Подчиненность личных интересов общим - интересы организации имеют преимущество перед интересами индивидуумов.
● Вознаграждение персонала - получение работниками справедливого вознаграждения за свой труд.
● Централизация - естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр.
● Скалярная цепь - неразрывная цепь команд, по которой передаются все распоряжения и осуществляются коммуникации между всеми уровнями иерархии («цепь начальников»).
● Порядок - рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем месте.
● Справедливость - установленные правила и соглашения должны действовать справедливо на всех уровнях скалярной цепи.
●Стабильность рабочего места для персонала - установка работающих на лояльность по отношению к организации и долгосрочную работу, так как высокая текучесть снижает эффективность.
● Инициатива - поощрение работающих к выработке независимых суждений в границах делегированных им полномочий и выполняемых работ.
● Корпоративный дух - гармония интересов персонала и организации обеспечивает единство усилий («в единении – сила»).

Какие принципы управления используете вы?