Директор зарабатывает - сотрудник отвечает! Как не стать случайной жертвой "субсидиарной ответственности"

Как рядовому сотруднику предприятия не стать крайним в истории с махинациями руководства.

Российские компании часто не погашают накопленного долга и «падают» в процедуру банкротства. Обычно имущества у такой компании нет и арбитражный управляющий пытается взыскать долг с тех, кто, согласно закону, несет ответственность вместе с компанией – должником. Это та самая - «субсидиарная ответственность».

А вот здесь самое интересное: ясно, что в первую очередь по долгам банкрота отвечают директор, участники и иные реально контролирующие лица, которые довели компанию до неплатежеспособности, но часто вместе с ними привлекают и тех, кто якобы участвовал в разных «оптимизационных» мероприятиях. Список тут самый обширный: бухгалтеры, юристы, кадровики и даже курьеры (!).

По мнению судов – эти лица своими осознанными действиями помогали выводить активы, уклоняться от погашения кредиторской задолженности, скрывать от контрагентов признаки неплатежеспособности и т.д.

И вот представьте себе - все эти вполне рядовые люди с очень скромным доходов вдруг становятся должны сотни миллионов. Это при том, что в подавляющем большинстве - не знали об истинном смысле фиктивных мероприятий, в которых участвовали и не получили от этого никакой выгоды (помимо мизерной зарплаты).

Субсидиарная ответственность – это, что называется, на всю жизнь – ее нельзя списать в процедуре личного банкротства. Это тяжелое ярмо для рядового человека, в отличии от бенефициара бизнеса, у которого на черный день прилично «припрятано».

Вы становитесь рабом этого долга.

Однако Верховный суд сформулировал ряд критериев, которые позволяют избежать ответственности, прежде всего, это оценка того, насколько сотрудник компании был погружен в оптимизационные замыслы руководства, насколько важна была его роль в выводе активов, уклонении от уплаты налогов и прочих противоправных действиях, которые привели к банкротству. Для эффективной защиты здесь необходимо выстроить грамотную защиту с анализов фактов и обстоятельств. Как это сделать – расскажем в последующих публикациях.