Серые дивиденды или как обмануть ФНС и младших партнеров?

Платить «белые» дивиденды в отечественном бизнесе – признак дурного тога: во-первых, налоги, во-вторых - их надо платить всем акционерам (участникам), даже миноритарным, а это (в представлении бенефициаров компании) – непростительная глупость: ну, за что владельцам 10, 15, 20% пакета акций (долей) выплачивать часть прибыли?

Поэтому российские компании не формируют серьезной прибыли, поэтому распределять в итоге нечего (доходная часть равна себестоимости). Но это не значит, что такой прибыли нет. Весь фокус как-раз в составе расходов, которые эту себестоимость формируют. Искусство отечественного бизнеса состоит как-раз в том, чтобы замаскировать оптимизационные мероприятия (по выводу доходов) под легальные расходы. А уже из этих «расходов» и забирать КЭШ на собственные нужды, серые зарплаты, коррупцию и т.д.

«Терпилы» в этой истории: бюджет (ФНС) и миноритарные («маленькие») участники и компании. Первый не получает налогов, вторые – дивиденды.

Риски: налоговый контроль позволяет выявить в числе контрагентов компании – технические звенья, которые формируют «псевдо-расходы» и являются транзитными для денежных потоков. Если налоговики сами не выходят на эти потоки – им можно и нужно помочь. Это как-раз задачи миноритарных участников, которые вправе запрашивать и анализировать информацию о деятельности компании. Результат для оптимизаторов может быть крайне плачевным – взыскание недоимок и штрафов с самой компании, а также убытков с личного кармана. Правда есть одно «НО» - руководителем компании и ее участником может быть номинальное лицо. Это «НО» - не проблема, судебная практика позволяет эффективно добраться до действительных участников компании, но это уже другая история