Павел Клепинин, лидер крупнейшего некоммерческого Сообщества цифровых управленцев «я-ИТ-ы», был первым, кому мы отправили приглашение принять участие в онлайн-проекте HRoom. В конце 2020 года наша экспертиза потребовалась «я-ИТ-ы» для уточнения векторов дальнейшего развития Сообщества. И поэтому нам было крайне интересно услышать из первых уст о том, как изменилось и чем живет Сообщество сегодня.
Прошло 2,5 года с тех пор, как Павел обратился к нам с большим объемом структурированных данных о «я-ИТ-ы» и с готовыми гипотезами, которые он хотел проверить. Мы помогли проанализировать информацию, выбрать инструменты оценки, сделать аналитику и обработать полученные результаты.
Директорам по ИТ, цифровизации, инновациям и управлению данными, а также CTO из ИТ-компаний из большинства регионов России были направлены Мотивационный опросник и Профессиональный личностный опросник на платформе SHLTOOLS 4.0. По итогам проекта каждый участник исследования получил свои индивидуальные отчеты о факторах мотивации и о командных ролях. А Сообщество в целом получило усредненный консолидированный отчет в различных аналитических разрезах. И этот отчет подтвердил часть гипотез, а также подарил несколько мощных инсайтов.
В частности, Павла Клепинина неприятно удивило, что мотивация на признание оказалась ближе к концу списка, набрав всего 38%. А список мотиваторов возглавили банальные: материальное вознаграждение (83%) и карьерный рост (71%). Хорошо, что, хотя бы, интересная работа с 77% закрепилась на втором месте.
П. Клепинин: Я хотел делиться своими знаниями, опытом с другими. Думал, кому это может быть полезно и понял, что лучшая «аудитория» – это такие же ИТ-руководители, как и я сам. Организовал мероприятие на Ярославском моторном заводе (входит в Группу ГАЗ) и пригласил к себе в гости ИТ-руководителей промышленных предприятий и не только. Приехало около 35 человек. Я рассказал о том, как повысил эффективность, прозрачность и управляемость. Не только рассказал, но и детально показал. Это было невероятное обсуждение, максимальная вовлеченность, доверительная атмосфера! Мы засиделись за разговорами до 23:00. Стало понятно, что нужно встречаться регулярно, так и родилось «я-ИТ-ы» - крупнейшее некоммерческое Сообщество цифровых управленцев в стране.
Результаты исследования были презентованы в начале 2021 года и использованы для уточнения планов развития Сообщества. Исследование подсветило, что мечта «я-ИТ-ы» направлена на мотиваторы: вознаграждение, карьерный рост, статус, признание.
А «Душа Сообщества», через доверие и общение на равных, создает так необходимую резидентам безопасную среду, в которой можно раскрыться, поделиться проблемами и неудачами и, самое главное, это не будет воспринято как провал. По исследованию как раз «боязнь провала» – главный, и с большим отрывом, демотиватор для руководителей по ИТ и цифре.
Отметим, что после осмысления результатов исследования был изменен и мессадж для резидентов. Добро пожаловать в «я-ИТ-ы» – место, где каждый может повысить свою собственную стоимость.
Чем Сообщество «я-ИТ-ы» живет сегодня?
На сегодня Сообщество объединяет уже более 1000 руководителей, при этом средний прирост численности 26% в год. Потенциал роста сохраняется, на начало 2022 года в России было около 46 тыс. подходящих для Сообщества кандидатов. В Ярославле удалось достичь 30% от потенциальной аудитории, в Костроме – 28%, в Воронеже – 20%. В «я-ИТ-ы» принимаются только руководители, у которых в подчинении (административно или функционально) от 5 сотрудников. От всех членов требуется безупречное соблюдение этического кодекса Сообщества, а нарушителей исключают. Женщин в сообществе примерно 13%, их численность плавно растет.
Успеху, считает Павел, способствует хорошо работающая структура управления Сообществом. Есть Правление, есть общность носителей ценностей и духа «я-ИТ-ы», которые доносят ценности Сообщества до новичков, продвигают их в новые регионы. В Правлении порядка 40 человек, отвечающих за разные направления работы: за целые регионы, за отрасли, за проекты. Люди увлечены и занимаются этим добровольно, как интеллектуальные волонтеры.
Ежегодно «я-ИТ-ы» проводят около 50 мероприятий (деловых и неформальных, оффлайн и онлайн, общеклубных и региональных). В 2022 году некоторое количество членов переместилось в другие страны – в Казахстан, Армению, Узбекистан, поэтому в планах на 2023 год появились мероприятия в Ереване и Казахстане.
В 2021 году Павел Клепинин сам глубоко изучил тему развития некоммерческих профессиональных сообществ, пока писал диплом в РАНХиГС. Он предположил, что общие стратегические цели для всех НКО: наращивать количество своих членов и увеличить сплоченность резидентов. Сплоченность Павел предложил мерять с помощью специализированного социологического опросника «я-ИТ-ындекс». Обсудив на очередной стратегической сессии полученную по сплоченности картинку, Правление «я-ИТ-ы» объявило 2022 год - «Годом сплоченности».
Также Правление Сообщества пришло к интересному выводу, что их конкуренты – это не аналогичные сообщества, а вообще все институт/структуры, которые конкурируют за время резидентов «я-ИТ-ы». И именно под этим углом нужно смотреть на построение собственной экосистемы. Расширение до экосистемы, также «выхлоп» с одной из стратегических сессий. В основу положен принцип Facebook* (принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена в России) – «создавай и контролируй среду, условия для создания резидентами чего-то своего, чего-то нового».
К чему привело? Одни решили продвигать свой личный бренд, другие – прокачать разные скиллы (например, учиться выступать публично). По инициативе третьих появились общие горные сплавы, горный туризм, трекинг, бег, охота, семейные пикники и др. Люди самоорганизовались и стали проводить мероприятия в своих регионах под брендом «я-ИТ-ы».
Неполный список мероприятий и проектов, которые организует и проводит сообщество «я-ИТ-ы» для своих резидентов:
- «Кадры решают все» (проходит уже 10 лет) – ежегодное мероприятие «я-ИТ-ы» совместно с HR-директорами и специалистами (из компаний и региональных HR-клубов) и аналитикой от HeadHunter.
- Резиденты «я-ИТ-ы» развивают свои управленческие компетенции на практике проводя между собой «Управленческие поединки» по авторской методике Тарасова, в партнерстве с Федерацией управленческой борьбы России. Поединки в онлайн-формате проходят один раз в месяц, а офлайн – 3-4 раза в год.
- Проект «Наставничество» (сейчас проходит второй сезон) – закрепление на год за желающим развиваться управленцем, опытного наставника. В проекте обогащается не только наставляемый, но и наставник. Через проект «Наставничество» уже прошло 30+ пар.
- «КулибИТ. Национальная премия в сфере цифровизации» (этап сбора заявок на третий сезон, за первые 2 сезона 70+ компаний-участников). КулибИТ – это объективный выбор лучших проектов, реализованных руководителями по ИТ и цифре в своих компаниях за последний год.
- Проект «Интеллектуальное волонтерство» (2022, первый проект) – разработка стратегии цифровой трансформации для Российского Красного Креста.
- «я-ИТ-ы» глазами ребенка» – ежегодный конкурс для детей резидентов «я-ИТ-ы».
- «ИТ-квиз с Максимом Поташевым» (3 года). Порядка 20 команд играет в Квиз 2 раза в год (весна-осень). Ведущий ИТ-кваза – Максим Поташев. Сообщество «я-ИТ-ы» уже представляют три команды.
- Серия мероприятий «я-ИТ-ы» с заботой о будущем» – регулярные обсуждения проблем подготовки кадров для резидентов «я-ИТ-ы» ВУЗами. Кроме компаний-заказчиков кадров и ВУЗов/ССУЗов/ДПО – поставщиков кадров, также участвуют определяющие среду и правила игры государственные институты.
Павел Клепинин о возможном влиянии ИИ на рынок труда
Ежегодно весной и осенью Сообщество «я-ИТ-ы» проводит два больших онлайн-мероприятия. 31 марта 2023 прошел батл на тему «Искусственный интеллект – это хайп или угроза?». Два руководителя доказывали, что ИИ – это пока что только хайп, а двое – приводили контраргументы, что ИИ – это уже реальная угроза. Все слушатели голосовали: чья аргументация была более убедительной? В итоге 57% зрителей посчитали более убедительными аргументы за то, что ИИ – это хайп. «Возможно, коллеги-айтишники просто не хотят верить, что ИИ – это действительно угроза, что им уже пора меняться, учиться использовать новый инструмент», – размышляет Павел Клепинин.
Можно предположить, что в ближайшем будущем ИИ окажет влияние на рынок труда программистов и айтишников, особенно пострадают начинающие, потому что опытной команде проще написать запрос в ИИ, чем поставить задачу джуну. То же произойдет с маркетологами, пиарщиками и копирайтерами.
В ходе битвы 31 марта сформулировали и главную угрозу, исходящую от ИИ. Нельзя отдавать искусственному интеллекту принятие решений, ничем хорошим это не кончится. К сожалению, с критическим мышлением у многих людей сейчас проблемы. Хорошо, что в России это уже осознают, началась работа по изменению ситуации.
Открытый Телеграм-канал сообщества: https://t.me/ciocdo24